前面我们说，宋维扬如果把红利一直变成股份，到2018年有可能超过90亿股。其实这个数据非常保守，真正算起来，超过100亿股都轻轻松松。
届时，只是每年的分红，就能拿200亿元左右。
当然，华为不可能一直让宋维扬买受限股，等过几年资金稍微充裕，必然减少每年红利兑换股票的规模。
任总继续刚才中断的会议，并请宋维扬旁听，同时旁听的还有个IMB顾问。
会议内容很有意思，是在总结前两天的投标失败经验。
在会议室里，除了宋维扬之外，其他人一水儿的黑西装，整得就像是社团在开会。也有零星几个女性，清一色西式工作套裙，要多正规就有多正规。
华为正在全盘IBM化，工作时间必须穿西装就是其中一个内容。
西装革履，只是规范化的一个表象。真正的内核，是无论干什么事情，都有一套标准流程，无论职位高低，任何人都不得违背！
这就让散漫惯了的华为技术宅们很抗拒了，枯燥穷苦的日子能让人忍受，循规蹈矩的日子却能逼走很多人才。
宋维扬看向正在发言的李一男，眼前这位天才，今天就没打领带，似乎是借此表达自己无声的抗议。
任总和李一男情同父子，很快就要上演“父子相残”的戏码。
华为的IBM化改革，导致大量老员工无法适应。这个群体大概有300人左右，都是那时中国当之无愧的技术精英，其中就以李一男为领袖代表。
任总的选择是杯酒释兵权，首先劝退这些人，让他们变成华为的经销商。这些人拥有多少华为的虚拟受限股，就以出厂价卖给他们多少设备来抵扣，卖掉换成钱便是各自的创业资金。
一年半以后，李一男靠卖设备有了1000万元，自己创立港湾网络公司。
这不算什么，好聚好散嘛。
但李一男回头就挖老东家的墙角，挖走一大批华为顶尖的研发和销售人员。
任总暴跳如雷，他曾经最器重的员工，就这么背后捅他刀子。于是，华为成立了“打港办”，不惜亏本进攻港湾公司，又卡知识产品，导致港湾公司上市失败，最终收
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