xGen、Cyrix、Chips?and?Technologies等公司算一个例子。
另一个例子是前世作为CPU界的第二大巨头，AMD壮士断臂般地选择在08年卖掉自家的晶圆厂。
AMD花巨款收购ATI，AMD的夙愿早已被无情的事实打击：腹背受敌、资金短缺、研发落后。当时的AMDCEO鲁毅智早就看出这点，资金是一切运行的来源。于是当时AMD不得不自保，选择冒很大风险卖掉了自己的晶圆厂，买主是阿布扎比的ATIC，从此AMD丧失了自主的晶圆制造能力。
AMD卖掉自家晶圆厂后，双方以合作形式获得晶圆。
晶圆厂，对于半导体工业来说代表了什么？就如万物离不开水一样。
离开了水的AMD让Intel笑了，因为自己在工艺制程上少了一个难缠的竞争对手。而少了AMD技术支持、犹如一潭死水的晶圆厂，技术上已经完全落后Intel。
即使在后期和AMD重新合作而成GlobalFoundries，却无情地坑了AMD无数次。在3xnm、2xnm时代，AMD实在拿不出好的产品和Intel竞争，其中一点原因就是被这“猪”队友坑了。
同时，离开了水的AMD和笔记本市场说再见。
因为，Intel一直保持工艺制程的优势，同时不断加强性能功耗比，Ultrabook概念、游戏本概念都由Intel平台而起。而AMD落后的工艺制程带来了糟糕的性能功耗比，更不要说被“i3默秒全”的性能了。
除非AMD免费提供，笔记本厂商都实在想不出理由去选用AMD平台了。等到AMD再次进入笔记本市场之后，口碑都已经丢失了不少。
所以，昙花一现的X86架构授权公司和AMD的教训明确告诉世人，设计与制造分离的模式是一条没有归路的死胡同。
因此，前世在微处理器产业发展初期，生产制造环节往往基于一种垂直整合的模式，这一点和之前
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