◆我:对于我们来说，和是：购产一家；购产一家；产销一家；购产销一家；两岸三地一家。分是：轻重之分；缓急之分；缓急之分；内外之分；上下之分；标准与非标之分
我:作为指挥者，最关键的不是我们自己在做什麽和怎么作，而是调动各行动单位在做些什麽，做得怎么样。各行动单位的成效，远远重于我们自己的业绩。上一周讲的是‘和’，本周讨论的是‘分’，这两个字，就是我们用来拨动现场‘千斤’之重的‘二两’本钱。
◆我:比前置时间早一天下单；比开工日期早一天排程；比托外时间早一天完成；比上线时间早一天到厂；比预交日期早一天完工。
我:算来算去，催去催来，我们的重点无非是谋算时间。采购托外是在谋算未来，生管是在谋算现在，所共同依据的，是过去就接过来的订单。只要我们做好了这五天，就是我们成功的那一天。
◆放松一点把，才能将工作当成休闲一样来享受。
◆我:Around：这事也得向您报告一下，是Beach提出来的，我向Cheap报告后安排的。为了便于合并派工辨别状态，我们从今天开始，在要求中削的单也要先进行领料，再投入生产。这是只改变做账的先后，并不改变物料的供应方式。好处是便于更早发现欠料，也让物流与与做账的先后相符合。我们也是与现场和物管沟通好了才做改变的。今天是第一天，他们还是从待托外区那里拿单来领料，也就是厂内生产完成，才来送单领料，换汤不换药。不过，我们不能苛责，让他们慢慢适应吧。
Drive：我有重单？
我:没发现
Drive:协理发现
我:你给这张表上，没有重单！
Drive:协理说有五笔，帮我确认一下
我：协理说有，那就肯定有！你给的之个资料表不行，那还是我自己拉资料来找吧，别急，不会超过五分钟
我:哇呀！协理真厉害，说有重单，还真有！说有五笔，是考验你得！帮你找出来十笔！你要好好谢谢协理，不然损失大了。是8月2号Key的10笔单，与7月14号Key的重复，没说的，赶紧设变取消吧！
Drive:这是因为他7/14号下单~然后又取消~8/2号又下，玩死我
Drive:这种艰巨的任务还是麻烦哥来好了~小弟无能为力阿
我:设变是你的
Drive:交给你了，你直接帮我挪到后面单吧
我:不能挪，都是未生产的，必须要由你们取消！单号给你，蓝色的10笔都是。找个小妹将7月14号的都设变为0就可以了
Drive:交给你了~哥
我:给你的小妹一个机会呗
★.
Drive:哥，这是麻烦你帮我找
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