代表B栋，C代表在AB两栋厂房之间的中廊周转区，第2、3码代表料件列的流水序号，第4码代表该料件列的第几个料件，第5码代表料件层数，第6码代表该层的储位流水号。
5[储位标识].每个储位需建两个档案存储在电脑中，一个是ERP系统的“储存位置”栏，一个是物管课公共资料夹的工作表中，每个储位必须要张贴两种标签，即储位编码标签和该储位的物品标签，也就是“一品一单一储位”，就是一个储位只能存放一种物料，而且必须要有储位编号和物料的品号基本资料、品号、品名、规格、定量、换算率等。
6[入库作业].收料人员将单据分别转交给做账文员和相应的物料员，物料管理就正式进入库存管理程序。物料入账入库同步进行，物料入库要连同合格的品质识别卡一起移转。物料的移转如需使用天车，要按照《天车作业指导书》的要求使用，使用叉车、手动叉车、手推车等设施都要按照要求操作，安全第一。物料放入储位，要求凭品号找位，正确无误后稳固摆放整齐，沉重或较高的储位要多人协作，确保安全。除此之外，入库作业还有很多细部的要求，需要分解开来说明。
7[数量再确认].物料上架入位过程中，要再次确认每一件的规格和数量，注意是否有多装、少装、装错、装漏现象，数量有差异的，立即知会收料人员改单，通知料账人员改账，由他们知会送货方或相关主办办理。
8[三定作业].定容定量定位，规定的标准容器就是定容，用定容来限宽限高限大限重；定量作业，要求每种物料在储位上只能有一个尾数，除了批量管制的物料，不同批次的尾数要合并；定位就是只能放入设定好的相应储位，同一储位只能存放一种物料，超出储位存载量的，放在物料暂放区。要想做好三定，一定要先做好定人，责任到人，专人负责。
9[先进先出].后入库上架的物料，要放在储位的底层或左边，出库时从上往下取料或从右边取料，先进先出的另一项保障就是要做好标识随箱，每件物料都有时间标识，且不得调换标识卡，先进先出，以标签类为重中之重，超出三个月的，就要申请报废。
10[五防作业].防火防盗防尘防锈防呆等，通道畅通，空气流通，禁烟禁火，纸箱区、成品区使用防爆灯，消防设施齐备且定期点检，防漏雨，物料区禁止洒水，门窗破损立即修复，下雨关窗人走锁门。应该套胶袋、盖纸板、加防锈油的要按要求做好。平时做好6S，责任到人，落实轮值制度，定期除尘，发现生锈即按不良品处理。张贴、悬挂相关警示牌和警示标语，规划落实好物管课门禁管制责任人及对外补料窗口人员名单等。防呆就是防止呆料的产生以及消化呆料，是库存管理的重要工作。
11[防呆作业
（本章未完，请点击下一页继续阅读）