式真正走通，其余都是小恙，不能将我浪费在别的地方。
一定得把这件大事交给我来运筹，不是自夸，舍我之外，交给谁来推动都必然名存实亡！
把这宗具有划时代意义的大事驱动上正途，我可以负责物管的481疑难和出货方面的顽疾！
先做好预计开工日模式，这就是管理上的提纲挈领，又叫纲举目张！
我都说了这么多，您们还是坚持要我去当专人专责追货的＂砖贼＂么？
活棋用得好，是用一子带活全盘，用得不好就将全盘拖入死局。
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芊:那我准备收拾东西
我:尽量少带行礼多带气运我们等你！爸爸也想看看从少女变成大姑娘了的你。
芊:嗯，知道了。我还是拿行李箱
我:爸在公司超忙！近年来一直在邦忙別单位做份外的工作，还是有几个单位在抢，强抢！员工当到这份上，一人的动向关乎全厂走向，你爸都有点像做梦一样。我不自豪，我苦恼，公司根本就没有一人懂得怎么用我。而且又耽误我写书了。
芊:加油，老爸！你要懂得授权，像那种急而不重要的就可以授权，这样自己轻松一些，要相信别人。
我:我是员工！在做副理的事，无权，但能做大事。
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首:我已经送离职单
首:谢谢支持与配合
我:您真不撑下去哪？这就要弃我而去？把我调到身边去帮您，还大有可为。只要我在，就没有解决不了的难关。当年胡老大，赖专，赖专爸爸，陈副理，杨副理，****副理，胡厂长，周副总，等等，我都协助他们渡过危难。
首:来不及了
我:首长，回想一下，您就是心软一那次，没有签下那张离职单，把路让给别人走，弄得自己很难走，甚至要走路！在我提醒他就是您的敌人的时候，就是帮您定性了，也就是最后时机了。跟您讲，生管和采购，才是您应该绝对掌握的核心权力，必须有绝对的话语权，可您却一直把重心用在边角的物管上，那是尾部呀！生管采购才是大头，可您没有拿到话语权。
我:厂长，我知道来不及了。可去了别处，也是一样的。
我:当您在怀疑我‘看
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