，总是因小失大的。
☆厂长：王课传信你找我？出国可好？哈哈，顺便满世界找找，看看可有比我更好的物管？厂长放心，再大的困难再多的委曲，都算不了什么。能一个人顶采购三年多，两三个人撑生管半年多，只要我还在，物管就不会有多乱，一切有我，你在国外就放心吧。下次请招个像样些的课长，权责移交也别这样急，让他站稳再顶。赖专代管物管课，不管以怎样的方式，都是在与你合作，我说过他与你是最佳搭档，试试我的眼光吧，你一定会轻松很多。本月没有流量了，女儿马上要就读大学，我挣不了钱就必须节约，这条发给你后我又要关闭微信了，对不起啰，嗬嗬！
☆严格按规定办事，上午翼异服来料之花鼓和车心又没有附上途程派工单，物管拒绝收料，特告知有关单位。
☆各位主管关心，关心供料状况，装配又有两条线断掉了。不是没料，是有料，要赶快发到现场，业务天天在现场催货，人员停下来就是成本，是你家的你会让它停吗？拜托！
☆物管与事务局说明。
☆到现在还没有人到现场，到底公司的什么环节出问题了，有没有人管呀？装配有两条线从上午10：20断料到现在，已经给相关主管汇报，无果，仍然没有物料供应到现场，有没有人管呀！
——这都是为了执行异常单的改善对策所引起的。在事务局的会议上，已经决定好由我去写原因分析和改善对策并主导落实，由钟课长去写外联函交给托外通知厂商。结果是我这边已经在落实执行了，钟课长那边的外联函还没有写。等我第三天主动挤休息时间补写出来，已经晚了。
——我这些天没有开微信，对这些状况一无所知，又在全力以赴执行厂长的指派清理积压五年以来的成品呆料，对物管的事务完全放手，这才造成这样的局面。
那些成品呆料，种类繁杂，信息唛头不全，欧亚美数十个国家的都有，都是各种错误造成的，没有谁解决好过，有能力处理的，全公司也不会超过两人，而且只能独自一个人没有打扰才有可能做得好。也不知道是不是怕我专权影响到钟课长的接管，要故意把我调开，我接到的是死命令。
☆三兄弟受重用，是巨
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