造与NC不是一一对应相衔接的，哪单都一样。
梅:那几张就是NC完工了，而锻胚还在生产中呀
梅:那你入了有库存就行了
我:没有将将途程连到铝棒材去了，他们就不会一一对应母制令去领用物料，每个单位一遇到问题就拖、挪、掩、盖，只要把货出出去，所有后患都不管。问题再多，多到积累成山山山相连，多到聚集成海海连成洋，还是修条便路过去就了！
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心:领导，友情提醒你罗喜梅精明的很你可别让自己难做
我:谢谢！
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我:首长，以上问题，都是后工序NC的单先列印开工，最前端的锻坯单据未列印。这不止是时间差造成料账走不通的问题，很可能引起连锁反应，不走正规途径淆乱流程。这样的事已经发生了很多，还在持续。
我:就是没有人去追根究底，那些单永远也不会列印！为了保证出货，就手开单或挪用，调账，一乱引起多乱。
长:今天忙，改天找你。
我:看见您很忙，又打扰了！
我:这事就不要找我了吧，王课跟阿梅就能解决，用不着我多事了。料账问题最集中的就在锻造，近期我配合物管逐步排解了很多，肯定会有较大改观，今天反映这种，必须要生管才做得到，所以才又向您禀报。
☆☆
料账问题，最集中的就是锻造线。
2015年12月1日，我来了，
以众所周知的方式，跌落！
在本书“夜有所想”卷的第174想中，提到的怪胎，就是出生在这条线。
怪胎，推了我跌倒的一大把。
要倒，就倒在最刻骨的地方。
倒下了不算完，锻造线的烂账，砸在了我身上！
本该恨这里，
但我却又爱上了这个地方。
走到哪，爱上哪！
我，就是这么贱！
☆
还在用我的能力，将陈年烂账理顺。我现在已经没有根治的权利，除了因为私人感情跟厂长极少地提及之外。我也没有心情写成SOP传下去，但我还是为治标奉献出自己的薄力。
力量再微小，也为公司好啊，毕竟不能只是口头表达过就算了，而是本来我可以不作，作了对公司有益对自己又会加重打击——我还是做了，还会愚蠢地做下去。
锻造线，ERP的‘移转单建立作业中’：
问题：移转单别D31S，入库单（SFT），4笔未确认，
关系到共14笔5143途程单别的制令单，
系统之形态栏皆显示为‘正常完工’
筛选条件：移转单=D31S//确认码=N//移出部门=2471
试核：不改日期→不成功←验收日期大于等于库存现行年月及大于账务冻结日期——也就是跨月了。
我没有试图篡改年月去补核，因为年终大盘点已经调过账了。
说明：D21S移转单（SFT），仅仅在锻造线，没有‘未确认’的。
在E.R.P系统中，带有（SFT）字符的，表示是来源自SFT操作系统的资讯。它们的确认环节，都是系统自动核准的，照说不必人工去维护，现状也是这样——谁也不去管。
正因为这样，系统的漏洞
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