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第五百一十四章 大洗牌

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不佳。云淘没办法自己建设物流也不能要求商家必须用哪家物流,因为这是与平台理念不符的。

    5月,云淘集团、企鹅公司、三通一达、宅急送、汇通,以及相关金融机构共同宣布,“中国智能物流骨干网”项目正式启动,合作各方共同组建的“菜鸟网络科技有限公司”正式成立。

    菜鸟网络计划首期投资500亿元,希望在5-8年的时间,打造遍布全国的开放式、社会化物流基础设施。这将是一张能支撑日均100亿,即年约5万亿网络零售额的智能骨干网络。目标是“让全中国任何一个地区做到24小时内送货必达”。

    云淘和企鹅想做的是一个网络,一个基于阿里大数据的物流网,再具体点是什么,就是中转中心。

    菜鸟网络建立以前,所有卖家都是自己仓库发货的,效率低且资源浪费,而菜鸟网络建立以后,卖家将使用菜鸟网络分布在全国各地的仓库,统一发货。

    由于多个快递公司70%以上的业务量均来自云淘,全国大多数快递公司被吸引至菜鸟网络平台上,对接各自的信息系统,自觉依据菜鸟的要求改进自身快递服务体系中的诸多问题。在菜鸟网络的支持下,各快递企业的包裹处理能力也获得大幅提升。

    至于云淘最为关心的物流服务态度,菜鸟网络公布了一系列的行业规范,希望能够通过物流的实时跟踪,对于每一个环节进行监督。责任到人,才能够让每一个快递员牢记自己的职责,为自己派送的快递负起责任。

    快递公司当然知道和云淘的合作会降低自己的自主性,可是比起失去大部分生意,快递公司还是有自知自明的。最重要的是,物流行业的容纳是一定的,和云淘合作的物流公司会成为云淘推荐的合作公司,那么没有加入物流体系的快递公司就会被排除在外,失去最大的收入来源。

    这等于说,云淘、企鹅加上多家银行机构将国内的物流行业进行了一次大洗牌。(未完待续。)
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