会也是为了能够在未来预防这样的事情发生，或者说是能够更加公正的解决这些事情。不至于为了这些事情而伤害了大家之间的情感和关系，造成互相之间的那种不信任，这对于公司的发展也是十分不利的。
这个第二个机构叫做战略投资委员会，它的主要功能或者职责就是对公司长期发展战略规划进行研究并提出建议，并且对董事会批准的重大投资融资方案进行研究并提出建议。另外还将对董事会批准的重大资本运作、资产经营项目进行研究并提出建议，对其他影响公司发展的重大事项进行研究并提出建议，并对这些事项的实施进行检查等等。当然了，它也可以执行一些董事会赋予的其它职责。
这个机构呢比较特殊，它更像是一个研究机构，所以由相关的专家团队构成。其主要的还是向公司董事会提出一些专业方面的建议，或者是一些相关方面的资料，以及对于一些方面的研究报告等等。所以这方面的负责人，江晨更倾向于交给合适的专业性人才来负责。按照江晨的想法，最好呢还是找个已经退休了的经济学教授，或者是相关方面的专家来担任这个机构的负责人。不过呢，一时半会儿，江晨也没有合适的人选，只能是交给人力资源部门或者是下面的提名委员会来负责了。
接下来的则是提名委员会，这个委员会主要负责的是根据公司经营活动情况、资产规模和股权结构对董事会的规模和构成向董事会提出建议。研究董事、总经理人员的选择标准和程序，并向董事会提出建议，并且对董事候选人和总经理人选进行审查并提出建议。另外呢，它也可以承担董事会赋予的其它职能，比如对提请董事会聘请和任命的公司其他高级管理人员进行审查并提出建议等等。
说白了，这个主要是在人事方面，对于董事会的成员以及公司的高层管理人员进行一个审查和监管。而从这方面来说呢，它的存在
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