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五个流氓被李若禹打败了，什么也不敢说，就屁滚‘尿’流地逃了，这落在秦海娟等人的眼里，顿时觉得他们的老板身形更高大了。
第二天，谢自力他们接着做‘混’凝土配合比设计试配，李若禹还有其他的事情，就没有去指导他们做了。其实，像谢自力和秦海娟这样的专业技术人才，只要稍微点拨一下就行了，李若禹也不能总是事必躬亲。
李若禹学过企业管理，知道凡事都亲力亲为肯定是不行的，现在他要做的就是尽快培养起一个管理团队，否则等他的砼帝国急剧扩张，那就要面临无人可用的境地。诸葛亮就是最好的例子。
因为诸葛亮虽然有才能，但是他在用人方面还是不及刘备。诸葛亮晚年的时候，凡事亲力亲为，打二十军棍以上的惩罚措施都要亲自盯着，有时候他甚至自己亲自上去打。一个企业家这样管理团队，到最后肯定要累死。诸葛亮解释他这种行为时说，我不是不知道这样做的弊端，但是因为先帝对我太好了，我接受了先帝托孤的重任，就不容许自己出差错。
其实正是因为诸葛亮太小心谨慎了，所以，他不能放手让他人去做事，因为他唯恐别人做不好。他不相信别人，不能放手让别人去做，手下的人就得不到锻炼和施展，自然很难出人才。因为就算有人才，你不给他机会，他也被埋没了。所以刘备在的时候，蜀国有五虎上将。[txt全集下载wWw.80txt.coM]刘备死后，姜维北伐时，蜀之能征善战的大将都已亡故，无人可用。只得让原来在关公帐下做书记的廖化做先锋。这就是“蜀中无大将，廖化作先锋”的典故。之所以出现这样的局面，就是因为诸葛亮没有去培养年轻人。
李若禹知道一个老板、一个管理者应该具备什么才能。不同层次的人需要具备不同的能力，高层需要胆略。底层需要业务，中层需要人际关系协调。处在管理层，就要学会授权。有句话叫“君闲臣忙国必兴，君忙臣闲国必
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