者.也是实际收益的获得者.这样的民营企业我见到的不多.这样的经济形式在全省也沒有几家.”
“在沂龙集团产品展示室.最让我感触的不是琳琅满目的商品陈列.而是商标品牌的展示.还有国家和省有关部门的各种产品认证.种类之全.样数之多让我吃惊.也让我对一个农民企业家的品牌意识.以及对产品质量管理体系建立完善的重视.感到钦佩.”齐天翔的讲话慢慢缓慢和凝重了起來.真挚地说：“不说这些产品的开发生产.只说着多达几十种的各种证书和认证.取得的艰难和艰辛就让人难以想象.在如今办事处处难的市场条件下.这每一个证书的取得需要花费怎样的精力.耗费怎么样的金钱.遇到多少的刁难和奚落.不用想也能知道一些.因此对于集团想立足农业.展开农超对接.并自主经营农商超市的时候.我是非常赞成的.也是愿意帮忙牵线搭桥的.”
齐天翔说到这里温和地望着骆彬说道：“这就正面回答了刚才朋友们提出的省长应该做什么的问題.市长要带着企业去找市场.省长同样也应该这么做.并且还要做的更多.更好.面对企业需要全省布局.需要协调各方面关系的时候.市长的作用显然就沒有省长的大.这也是不争的事实.我就是要作市长们做不了的事情.”
齐天翔的回答立即引起了骆彬的互动.他煽动性地举起了双手.并示意台上台下.一致为齐天翔叫好喝彩.
“农超对接应该怎么做.资金和品牌应该怎么整合.怎么消化成本对原本利润稀薄的农产品的影响.河百集团的杨福军总经理给了我很大的启示.”齐天翔讲到这里.停顿了一下.对台下招了一下手.朗声说道：“杨福军坐在哪里.站起來让大家认识一下.”
随着台下一个男子的起立.齐天翔饶有兴致地介绍道：“杨福军.工商管理硕士.河百集团这个近百年老字号的新任掌门人.在商业百货业态日益受到电商冲击的严峻性是面前.不气馁.不消沉
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