思索地回答。
“与小方相差不几岁。”王部长瞥了一他。
他感到王部长话里有话：“王部长的意思是？”
“随便问问。”王部长又呷了口茶：“老许啊，我听说小方到了企划部后你对她是格外照顾……”
“我对她也没什么格外照顾，其实与刚走的李辉没什么区别。“他听出了话外之音，显得有点急躁地说，他下意识地站了起来。
“我不是这个意思，”王部长拍了拍他的肩膀，让他坐下：“老许啊，我想做事要把握尺度，免得让人说闲话。。。。。。”
“多谢王部长关怀，”他站起来向拱了拱手：“王部长如果没有什么指示，我告辞了！”
王部长还想说什么，见状摆了摆手：“你忙去吧！”
下午三点左右，总经办郭主任打电话让许建秋，为方晓定岗位职责。许建秋为方晓定岗位职责如下：
一、严格遵守公司各项规章制度；
二、按期保质保量完成《每周战报》；
三、协助企划经理搞好市场调查，认真撰写《市场调查报告》；
四、完成企划部门经理交办的日常工作任务。
许建秋将有关内容让方晓打出来，自己先签了个字后，对方晓说：“这就是你的岗位职责。我拿着让钱总监签个字去。”
方晓咕噜了一句：“在电子商务部都是章凡经理说了算！”
他脸一沉：“没办法，我们还有总监。”
他将方晓的岗位职责让钱总监签了字后，送到郭主任那儿。郭主任将相关内容输进电脑后，对他说：“方晓转正的有关手续该办的就办，别让她自己这里找，那里找。”
他一愣：“我和大师都已对她转正申请签了字，并且让苏总签字后放到王部长处，没让她这里找、那里找啊？”
他回到企划部后，问方晓：“我已经给你将转正申请都交到王部长处了，你咋这里找、哪里找啊？”
方晓眼里含着泪：“你这样说对你的员工公平吗？我在企划部试用一个月，一分钱没长，我不找，谁给找啊？”
许建秋正想说什么，钱总监打电话要她去一趟。来到钱总监办公室，只见郭主任也在。
“许经理，全公司抽去帮忙的唯有你这个部门的员工特殊，转了一圈就回来了。”
“郭主任，我以为把她抽出来，就直接归你们管了，所以回来我也没再追问。”
“你在推脱责任，”郭主任脖子上的青筋暴跳着：“他们是你的员工，你有管理的责任。”
十分钟后，苏总来电话问他方案搞得怎么样了？
他说，我正在与市场沟通如何搞“喜乐营销”、“诊疗会”等，明天上午能完成方案。苏总说，你专心搞方案，明天按时完成方案。
星期天，苏总召开部门经理会议，研究“如何应对新的挑战，转变经营模式，”问题。
苏总首先对严峻的形势进行了精辟的分析，然后介绍新来的何策划。
这位新来的何策划，年龄大约三十五六岁，个头敦实，颇有口才，现在总经办作多元水系统专题策划。据说，这位何策划是总经办郭主任聘来的，是如慧的老乡。本来应安排到广告企划部，但据说苏总听从了郭经理的建议，在总经办也搞个“策划中心”，是为了与广告企划部“良性竞争”，使广告企划部更有活力。这一建议苏总本来是不同意的，因为苏总考虑到钱总监和许经理会不会因此产生抵触情绪，郭经理说，我能说服钱总监同意。果然，郭经理发动了他的“三寸不烂之舌”，钱总监居然同意了。但许建秋却百思不得其解。
会后，许建秋追问钱大师：为什么要形成两个策划中心？钱大师说，这是高总的安排，我们就不必操心了！
“我认为，这样做是对企划部的不信任！”他有点激愤地说。
“老兄，你不要这么冲动，”钱大师慢吞吞地说：“苏总这样安排是有他的道理的。”
回到企划部，许建秋闷闷不乐。
“什么事让你这么不开心？”如慧给他发了个qq。
“没什么。”他回道。
“总经办也有个企划部？是这件事让你不开心吧？”
如慧继续问道。
“你怎么知道的？”他吃惊地问道。
“你别问了，”如慧闪烁其词地说：“你要注意老郭这个人。还有，这个何策划与我是老乡，他的野心很大，你也要注意。”
“是你那位偶象哥们透露给你的吧？”他醋意十足地问。
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