最终把药厂一卖了事。
esprit品牌的传承也遭遇同样的波折：1964年，esprit的品牌由susierussel和她的前夫douglastompkins在美国旧金山创立。1972年，这对美国夫妇来到处于经济起飞期的香港，寻找新的机会。开服装厂的香港人邢李原成为他们的oem加工商。精明的邢李原不仅制造成衣，还成为了esprit在香港的销售总代理。三十年河东，三十年河西。esprit的生意做得风生水起，russel夫妻的感情却出现了问题，两人于1989年离婚，而“富二代”也无意继承父母的制衣事业，用他们的话来说：“想起成千上万条一模一样的裤子和上衣，简直要疯掉。”他们从小想的是创造独一无二的东西。邢李原趁机从douglastompkins手里买下了他持有的esprit股份。并用卖esprit服装赚的钱先后收购了“esprit澳洲”、“esprit欧洲”，直至成为“esprit”全球品牌的拥有者。
1994年，邢李原跻身香港顶级富豪之列，同年他和香港名媛张天爱离婚，娶林青霞为妻。
如今的esprit是香港股市惟一一家涉及服装制造和零售业的蓝筹股。目前esprit在全球五大洲44个国家有超过6500个零售门店，公司市值160亿港币。
中国的“富二代”不愿继承家业是有深层原因的。劳动密集、低成本扩张是中国前30年发展的真实写照。“富一代”们积累财富的过程枯燥且艰辛，创富之途充满坎坷。时代在变迁，人们的观念也日新月异，中国“富一代”勤奋的精神在“富二代”的身上并没有持续下去。
富一代信奉“财由勤生”，“富二代”却认为是懒人创造了历史：正是由于祖先有人比较懒不愿刀耕火种，所以才发明了犁来耕田；正是因为懒人不愿意走路，所以发明了汽车以车代步；有的人甚至连用手刷牙都觉得浪费体力，因此自动牙刷应运而生而且销路畅旺……
富二代不愿意干力气活，就让他们玩去吧，说不定还能玩出一片新天地，拍出比《阿凡达》还好看的电影，顺道改变中国富豪榜上的构成比例，中国的富豪榜上搞房地产的居多，美国的富豪榜上都是搞软件的、拍电影的、搞传媒的、玩体育的——玩家居多。
“股神”沃伦-巴菲特的儿子彼得-巴菲特也并没有继承他老爸的事业。
虽然身为亿万富豪兼投资大师的儿子，但彼得却并没有依靠父亲的庇荫同样从商，而是用仅有的9万美元创业资金——这也是他父亲留给他的全部“财产”，去追逐自己的音乐梦想。即便过着最简朴的生活，彼得-巴菲特也再没有向父亲求助。
通过不懈的努力，彼得-巴菲特成为著名的作曲家和制作人，并获得艾美奖多项殊荣。如今，彼得-巴菲特被人称为“富豪音乐家”，然而，这位“富二代”的财富并非父亲所赐。而沃伦-巴菲特“给子女够做任何事，但不够无所事事的财产”的理念，与老子“授人以鱼不如授人以渔”的见解颇有异曲同工之妙。“有能力的父母应留给子女这样一笔财产：够做任何事，但不够无所事事。在自谋生路这条起跑线上，我得到的财产相对不多，但比大部分年轻人要好多了。追逐梦想的同时，我有责任证明自己具备生存能力，并懂得节俭。”彼得-巴菲特如是说。
财富的传承路径是多元的，正如股神沃伦-巴菲特的儿子彼得-巴菲特并没有选择做投资，而去发展自己的音乐事业。“如果我选择在华尔街开始职业生涯，父亲会帮我吗？我相信他会。如果我提出这个要求，他会不会已经在伯克希尔哈撒韦公司替我安排好一切？我想是的。但无论是哪种情况，我都有责任证明自己具备从事这些领域的才能，而不是简单地选择最轻松的工作。”可见，传承精神远比传承财富重要。
孙吴：打江山容易，守江山难
打江山容易，守江山难，这句话的最佳体现就是东吴的兴衰史，这个家族企业的创始人孙坚创立了一个地方性企业，当时企业员工并不多，规模也并不大，自己总得四处拉业务。孙坚被杀死后，就把位子传给了儿子孙策。
孙策并不能称为富二代，因为家境还没达到那富裕指数。但是这小霸王孙策的个人能力非常突出，他从袁绍那儿进行融资，并不停地招兵买马，扩大企业规模。当时的著名才俊周瑜和鲁肃看到孙策前途不可限量，也加盟孙策企业，有这两人加入，孙策如虎添翼，没几年就一统江东了。孙策后被仇家所伤，最终英年早逝。
孙策临死前叫来弟弟孙权，告诉他说，企业开创与开拓我比你强，但是现在企业规模够大了，你的任务是守住这个庞大的家族企业，你比我更会维持企业稳定，接下来就交给你了。之后孙权接掌整个企业。
孙权：成功的继任者
孙权当时正当花样年华，18岁，长了一副混血儿的脸，紫髯碧眼，目有精光，方颐大口，也是个少年英雄，他在经营方面的天赋尤为出众，他坚持“砍头的生意有人做，赔钱的生意没人做”，和气生财。所以孙权在位期间，吴国的地盘一路扩大。可以说，吴国是经过三代人的努力才取得了成功。
我们熟悉的it巨头，国际商用机器公司（ibm）的成功可以说是ibm的创始人老托马斯-沃森和他的儿子小托马斯-沃森两代人努力的结果。老沃森是20世纪上半叶伟大的企业家之一。而小沃森任职期间，ibm为股东创造的财富超过了商业史上任何一家公司，他在1987年被《财富》杂志称为“或许是当代最伟大的资本家”。小沃森的子承父业堪称完美，他可称得上是美国家族企业中最成功的继承者。
然而富不过三代这句话再次在孙氏家族得到应验，之后的几代一代不如一代。到了孙权的孙子孙皓统治时期，因他本性残暴不仁，杀死好多家臣，导致吴国上下人心惶惶，外加司马家建立西晋，就在这节骨眼上，孙皓居然下令大兴土木，到处拆迁盖楼堂馆所，弄得楼价飞涨，民怨沸腾。
当司马炎一声令下“孙氏企业我要了”，吴国根本无人抵抗，最后天下归晋，庞大的家族企业轰然倒塌。
司马家族步步为营，收魏买蜀又吞吴
相比魏、蜀、吴的继承人，司马家族的后代是很争气的。
曹魏后期，司马懿一人全权掌控，留给了后代一个前途辉煌的民营企业。而他的继承人司马师却没有他那种忍耐之心，他觉得企业规模已然达到了够资格与曹魏国企叫板的程度，而曹丕逼迫汉献帝让位的场景也不断刺激他，于是收购了曹魏，以其人之道还治其人之身，终于在公元254年，他逼迫太后废掉曹芳，扶植了傀儡皇上曹髦，完全买下这个国营企业。
司马师的弟弟司马昭和其子司马炎，更是着急市场开拓的野心家。一个收买刘氏所有股份，一个吞并孙氏家族企业，最终实现了整体上市，三国归晋，天下一统。
魏、蜀、吴三国的继承人都没有选好，实在让人叹息。创业容易守业难，企业的生命力能否长久，除了管理，继承人的选择是关键因素。《三国演义》中打天下、坐天下、传天下的故事精彩纷呈，其中蕴含的谋略时至今日仍对我们都有深刻的启迪意义。