好招呼，在这个赛季结束之后，队所以的教练进行培训，就像是英格兰的教练培训班一样，请国际上的教练员或者是教师给他们上课，按照英格兰的模式给教练员们考核，然后发放教练资格证书，而且还是那种国际上认同而且通用的教练证书。
在和许放联系之后，他很赞同雷洪的这个观点，表示足协内部会尽快的讨论，拿出一个切实可行的方案出来，也会提前通知联赛委员会，由联赛委员会通知那些俱乐部的领导们。
当然，这个问题不仅仅是现在，而是一个长远的问题，以后，所有的退役运动员或者是体育事业从业者，如果想要进入球队成为一个教练员，那么，他必须要拥有国际上或者是国内认可的教练资格证书，这样，虽然不能完全的保证每一个教练都是真才实学的，但是最起码可以减少那些滥竽充数的家伙，提高教练员的素质和整体水平。
.............................
除了教练员的问题之外，雷洪还发现了那些球迷们的乱糟糟的问题，也许是看惯了欧洲联赛的球迷们那有组织有纪律的表现，雷洪对于那些现场的球迷们的表现感觉有点失望，不过，他更多的是希望。他知道，只要努力的建设球迷，那么不久之后，中国的球迷们就可以成为一个有素质，有组织的团体。
不过这些都是需要俱乐部自己来操作的，作为足协的领导是不可能去管这些事情的。考虑之后，雷洪就决定自己写一个‘球迷计划’，然后交给联赛委员会和足协的领导们审核一下，最后再交到各俱乐部的手里面，让各俱乐部依据各自的实际情况，操作球迷组织的构建事宜。
球迷组织是一个自发的非盈利的群众组织，它的自发性质决定了人员组成的复杂性，随意性和不稳定性；它的公益性决定他没有收入来源，纪律的维护靠权威和热情，并且无力靠市场手段去贯彻它的意志和决定；它的非官方性质决定不能依靠行政手段和国家暴力机关；它的工作方式只能是收集意见或建议并加以归纳总结，然后向有关单位建议或反映。
这些都是球迷组织所需要的一级其中的一些困难，不过球迷组织的建立也是有很深远的意义的：球迷追求的就是快乐，而有组织的球迷可以带来快乐的最大化，‘独乐乐不如众乐乐’，；球迷组织的规范化可以提升城市的形象，丰富球迷们的生活，降低球场的安保成本；壮大球迷队伍是俱乐部的商务开发的基础，因为球迷本身就是球队衍生品的直接消费者，一个有组织的球迷可以在球队比赛的时候甚至是可以影响一些比赛，那什么所谓的‘魔鬼主场’，讲的就是主场球迷的火爆和有组织的一致对外。
雷洪将自己考虑的一些问题都做了详细的回报，然后又综合各方面的考虑给出了自己的意见，最后将自己的报告分两份分别发给了足协和联赛委员会，希望他们能够谨慎的考虑一下。