项哲道：“完全没问题，如果林总需要，我只要一天时间就可以开发出来。不过，要开发这样一个系统，仅靠一个编程人员是不敷的。”
林振华问道：“还需要什么？”
“我需要们对整个面试流程进行重新组织。们的前台接待人员应当使用标准化的问候语。供应商所填写的表格要重新设计，同时提出填写规范，并且有专人负责指导其正确填写。对供应商的面试过程我没有看到，现在还提不出什么建议，不过，我相信们肯定没有使用有关人格、立异能力方面的评丈量表，在选择合作伙伴的时候，不考虑这些方面的因素是很是毛病的。”项哲侃侃而谈，沃顿mba的王八之气喷涌而出。
“的评丈量表，在国内能够找到吗？”林振华问道。
项哲从随身的包里掏出一摞纸，递到林振华面前，道：“这是一份由erec和galti提出的立异能力量表，我根据中国的文化特点进行了修改，在我的同事中做过试查询拜访，信度和效度检验的结果都比较满意。林总如果安心的话，可以用它来作为们评测供应商的工具。后面是关于人格方面的一分量表，是英文的，我还没来得及翻译。”
林振华接过这摞纸，从头到尾认真地翻了一遍。英文的部分，他也同样看得很是认真，不时还挑出几条向项哲请教。项哲这才相信，眼前这位据只有初中文凭的林总，英语水平之高，简直不是媒体揄扬出来的。
“不错不错，简直很是专业，不愧是mba身世。”林振华把工具还给项哲，感慨地道。术业有专攻这句话，还是很是有事理的，林振华头顶着一个穿越者的光环，但到具体企业管理方面的问题，还是连一个30年前的mba都比不上。
项哲获得林振华的肯定，很是高兴，他继续向林振华推销着自己的管理知识：“企业管理所涉及到的问题很多，好比，人力资源方面，目前国内企业的人事科、劳资科基本上只负责档案管理、考勤管理、工资发放，很少会做全面的人力资源规划，对职工的招聘、培训、考核、激励等等，都还是计划经济的那套体例。与我国正在建设的商品经济社会十分不适应。我呆的那家大厂，人才流失很是严重，基本上就是能干的人都跑了，留下的都是混饭吃的，久而久之，企业怎么可能有竞争力呢？”
“项先生，我明白了，我对专业水平丝毫也不怀疑。”林振华打断了项哲的述说，转而问道：“我想了解的是，这次到我们汉华重工来，是否《《-<3 8 看 书 网^ >-》》我们？”
听到林振华这个问题，刚才还是兴致勃勃的项哲突然缄默了下来，他停了一会，才问道：“林总，如果我有意投奔贵公司，筹算怎么安设我？如果是放置我发洗澡票的话，我宁可在原来那个厂子里发的。”
“总经理这个位置，目前还没有空出来。”林振华笑着道。
“我知道的。”项哲道，“我只是开个玩笑罢了，像们这种大
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