状况是企业经营决策者最为关心的首要问题，特别是华夏的企业对数据的准确性、及时性、系统性上有很大的不足，在指定市场和企业发展策略时，往往是仅仅依靠个人感觉，而缺乏建立在详细数据基础上的科学论证。
这份资料有多么宝贵，乔尼和杜丰是清楚的。
特别是乔尼，他一直对杜丰坚持把郭小洲拉进来颇有些不满，论地位，郭小洲只是个小镇长；论家庭背景，郭小洲出自普通农民家庭；论人脉资源，郭小洲有的，他家和杜家不甩他十几条大街吗？
但是在京都跑审批手续遇到真正的麻烦时，他们家族的力量显然不够强大，反而是郭小洲介绍的一个校友，轻描淡写帮他们跨越了最难的关卡。他当时才有些理解为什么杜丰拼命劝说他。
但真正震撼他的是这份调查资料。他也曾委托著名的商调公司和投资公司做了两份同样的调查资料，但和郭小洲拿出来的一比，如同幼儿园和大学生。
他花钱买到的资料很单薄，没有如此详实的数据资源。因为绝对的数据资源都掌握在国家统计局、商务部、海关总署等权威机构手里，别说一般人拿不到，就是有一个部委的关系，也拿不全所有相关资料啊！
乔尼越往下看越心惊，不时抬头冲郭小洲竖起拇指称“牛！”
这个世界归根结底，比的不是谁钱多，钱多总有亏折的一天，消耗无所不在。真正比拼的是谁掌握的信息多。一个省委书记掌握的信息肯定比市委书记多，一个市委书记掌握的信息肯定比县委书记多，一个世界五百强总裁掌握的信息资源肯定要比普通的总经理多。
一个人的权威基本体现在掌握的信息量多寡和可支配度上。
郭小洲当然知道这份报告资料意味着什么，不仅有助于全面掌握并了解竞争对手的运营状况、财务状况、管理信息及市场情况，对于企业指定市场竞争策略，学习优势企业并超赶优势企业，最终取得竞争优势具有重要的参考价值。
当两人翻到最后一页，乔尼已经急不可耐对郭小洲说道：“我们今天是不是把股东协议拟定了……”
郭小洲摇头，“我是国家公务人员，不考虑入股。”
“什么……”杜丰急得立即跳了起来，像是谁捅了他屁股似的，急嚷道：“郭哥，你可是答应过我的！怎么能反悔呢？”
乔尼跟着附和，“不能反悔，君子一言，驷马难追！”
“杜总，乔尼总！先听我把话说完。”郭小洲哭笑不得，他的眼睛投向郭耀明，直言不讳道：“这位郭总是我同村人，也是关系……比较好的朋友，他之前是做建材涂料生意的，这次打算转行，你们俩能说服他入股，就等于我没失言。”
郭耀明低头在看商调资料。他虽然不懂医药行业，但商业的模式却是一致的，都是追求效益最大化，掌握信息资源。
这份报告让他对这个舅哥更加刮目相看。春节期间他已经被郭小洲的能量震撼过一回，这次的震撼相比更大。因为他是商业人士，他懂得手里的报告意味着什么。
信息+资源+权力。
再看各种批文和投资计划书，郭耀明几乎冲动得想当场拍
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