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第一五五章 不似危机

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说完这一切韩云泽安静的打开准备好的PPT文件,开始阐述自己的构思和方案。

    “这次工装设计,我们没有把经历放在了创新上,而是放在了投入运营后的万达盈利上,经过实地测量和认真调研,我们了解到目前我市即将装修的万达广场的市场走向,中年人消费占了18%,老年人消费占了10%左右,儿童占了30%,青年人占了42%。由此我们可以看出市场应该更倾向于青年和儿童的装修风格,这也为万达以后招商提供有力的数据,并且在装修结构设计上最大化的利用合理资源,达到最大利益。”

    一位万达投资人饶有兴趣的看着韩云泽:“你这个思路的确够另辟蹊径的,市场导向型设计定位还算准确,你在说一下你的具体设计方案思路吧!”

    “商铺又有别于商品房,其价值注重体现在投资回报上而不是在使用价值上,因而在资金投放上更具有专业性,需要考虑商铺的地段特征、发展规划、发展商及承租商实力、是否现铺等,并具有一定的风险性。而商铺广告因而具有时效性、轰动性、区域性、特定性(消费人群)和品牌性。这些与报纸所具备的诸多优点相得益彰,使报纸成为商铺信息发布的首选媒体,也就不言而喻。”

    见大家窃窃私语,韩云泽又道:“而我们可以利用的媒体,如建筑时代报社,等等媒介手段,归根结底,我们不是在简单做一个艺术设计,而是在设计一个店铺的未来,我想在场每一个有意向投点店铺的人都希望能盈利而不是守着店铺发呆吧?”

    整个环节在韩云泽的意料之中,漫长的商讨之后,主持人

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