以细纱分公司为重点，在车间召开一次现场会。细纱分公司田主任牵个头，其他部门会动起来。树先进更先进，奖优胜更优胜，树头带优的典型经验.从而,杨组长又重新检查精纺机的落纱架，吊在空中的日光灯罩，车架及四周整个地面。其他人员又一次去分头检查整丝机、合丝机，他们又在精纺机龙档里走了好几趟，最后才大摇大摆的出来。经过检查组全体工作人员再次复查，他们肯定了先前的结论，承认细纱分公司发生了翻天复地的大变化。
在以往，现场检查组来细纱分公司不会空手回去，总要找出一些大大小小毛病，这些现象在细纱分公司要比其它部门突出些。他们不是发现精纺机罗拉杆缠有棉纱，就是在地上看见乱丢乱甩的回丝，或者是日光灯架上拉了蜘蛛网。还有挡车工上岗不戴工作帽，大门后面到处倒有垃圾，没吃完的饭也在垃圾里……总之，现场管理混乱，到处都是问题。
有一次，一位挡车工忘了戴工作帽，现场检查组的工作人员查到就不客气先开罚单后教育，按照规定扣款一百元；另一位挡车工夜班下班路过花园摘了一支梅花，过了几天杨组长罚了这位挡车工一百元。这两位挡车工没办法去给现场组的人说好话，认错，让他们手下留情，或者少罚一点。可是没有用，该罚还得罚，企业规章是铁的纪律，讲再多的好话也没打动他们。为这事，田雅琴也罚一百元，理由是在她的管辖内发现违章违规，不但挡车工要罚，公司管理人员工作没做好也要开罚单。这件事出现之后，员工中流传一种说法：“检查组权力大，扣上百元没有舍。”因此，现场检查组谁也惹不起，扣了五分百元只好是个教训，如果这种时候有谁不服，谁的麻烦更多。
在细纱分公司的现场办公会结束之后，田雅琴和检查组的工作人员回到车间，全体人员在便衣室做了简短的检查总结。根据检查结果，他们给田雅琴打了满意分，而且成绩十分突出。这是全体人员共同的结论。
“我看这是细纱分公司改革以来的成绩，但还不够，还要在硬件上大下功夫。当然，只有一家分公司还不行，以点带面拉动一片是改革的最终目标。”张少先做了简短发言。
“田雅琴同志，张厂长和杨组长给你满分是有分量的，肯定了你的成绩。树榜样，开窗口是王厂长改革的新维，对你的希望很大。”安全科长谢东升说。
田雅琴不冷不热的笑了笑，这种笑在她的生活中是有哲理内涵的。证明了她的成绩，也是她起步的第一站。
“田雅琴同志的工作做得细，细纱分公司是南纺的火车头，这辆火车有多大动力就在你这个带头人身上。”杨组长严肃地说：“我们都要承认事实，人家做得好有成绩首先要肯定嘛！不过不能说就是十全十美，应该说大的方向是好的，小毛病也存在。比如这些没有开的机器总不能让它长期裸露在面前，给它穿件美
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