回到了自己的办公室。他怕他走慢了，心中的怒火会控制不住立即爆发出来。
方文副主任将门用力一带，“砰“地一声将门带上后，就用力将办公桌狠狠地拍了一掌。“妈妈的！太不象话了！”方文副主任的怒火，终于控制不住爆发出来了。
方文副主任是中心唯一的副主任，是中心班子仅有的二位成员之一。现在中心用几十万元资金改造消防系统，他这个副主任居然没有得到任何音信。
按照中心班子成员分工，方文副主任协助董昕主任全面开展工作。也就是说，方文副主任可以副手的身份，过问中心及物业公司任何事情。
根据中心财务管理制度规定的审批权限，非经常性支出超过多少万元，必须经中心班子集体讨论后，才能够支出。显然，这笔消防改造支出已经远远地超过了这个标准。
但董昕主任既没有与他私下沟通，也没有开会正式讨论。方文副主任越想越气愤，这太不尊重他了，这是对他权力的抹杀，这是典型的家长制作风。
方文副主任与董昕主任年龄差不多，进入处级领导干部时间与董昕主任也差不多。只是董昕主任现在是正处级领导干部了，而他却还在副事级领导干部岗位上奋斗。
本来这也正常，不算什么事情。毕竟是正处还是副处，这不是个人说了算，而是由组织决定的。
只是让方文副主任气愤受不了的是，董昕主任太强势了，太不尊重他了，除了车辆管理、职工食堂管理等麻烦事安排他出面处理外，其他一切“有好处”的事情都不让他沾边。
更让方文副主任恼火的是，机关后勤保障中心及物业公司，每年有二十多万元的招待费支出。可他这个班子成员，却说不出来这些招待招待哪个了。
这还不算什么，董昕主任更过分的是，还严格控制了方文副主任开支的权力，特别是报销招待费用的权力。
如果方文副主任要报销招待费用，不管金额大小，除了事先要请示他同意外，事后报销时还要将招待情况说得清清楚楚，比如招待了谁，为什么要招待，董昕主任有时甚至还侧面去核实。
而董昕主任一年二十多万元的招待费用，却从不给方文副主任打招呼，比用他自己口袋的钱还要方便。
对于这种现象，董昕主任理直气壮地说：“为了加强财务管理，财务实行一支笔审批制度。即中心及物业公司的所有费用，由中心主任一支笔审批。”
龚仲曾建议辅之以“交叉审”方式。即董昕主任负责审核中心及物业公司的所有费用，但他自己的费用交由方文副主任审核。这既不违背“一支笔”审批制度，又实行了班子成员之间的相互监督。
为了应对龚仲提出的班子成员之间相互监督“交叉审”问题，董昕主任采取了相应的对应措施。即他发生的所有费用，全部交由龚仲或曹婷婷，以他们为经手人名义进行报销。
董昕主任主动解释说：“你们二人是办公室主任，办公室主任是为中心主任服务的，是中心主任的助手，为中心主任排忧解难是他们的根本职责。难道填张报账单这样简单的事还做不得？”