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在2006年的中冇国互联网行业，虽然并不像几年前那样处于蛮荒状态，但家庭宽带装机量才4000万，但中冇国人口红利还未吃完，未来几年内，中冇国家庭宽带用户将会超过2亿。
目前在PC和宽带用户还在大量增长的时期，对于很多创新的团队而言，还是一个比较好的入场时机。
但是中冇国互联网市场，习惯模仿硅谷同行。将海外模式，山寨成为中冇国模式，几乎成为了此时中冇国大多数互联网行业的主流模式。
不过，一般在美国火起来的模式，都会迅速被无数中冇国创业者跟风。所以，单纯模仿美国的成功模式，未必是一条成功率很高的机制。
由于，国内国际杀软厂商，根深蒂固的模式，就是通过卖软件服务本身收费。大量的传统互联网安全厂商，就算是知道免费吸引用户的战略，也觉得非常不靠谱。即使是一些个人用户免费的模式也是积累口碑，向企业用户收费。
2006年中冇国的防火墙、杀软之类的安全软件的市场份额达到10亿元人民币，虽然仅相当于网游市场的六分之一。发展速度也不像网游那么迅猛，但‘毛’利率超过50％，依然被视为一块躺着赚冇钱的生意。
而改为免费，能不能获得比之前高的利润，还是是一个未知数。因此，就算是传统安全厂商知道有这个思路，也不敢去尝试。
新入场的奇虎360，没有了既得利益和根深蒂固的惯‘性’思维，自然可以放开手脚，用自己的想法去颠覆这个行业。
这个免费模式，看起来并不稀奇，很多的互联网基础应用，都是免费的。但是，大多数产品，由于‘摸’不准用户需求，即使是免费的，也吸引不了用户，因为，其并非用户觉得需要的。
奇虎360的出招，最牛的就是‘摸’准了此时用户的痛点，知道时下的用户对互联网安全方面的需求。
360安全卫士是符合此时互联网‘潮’流大势的，所以，能够快速发展起来，并不是一件令人意外的事情。
即使如此，陈非还是对于360安全卫士的初期发
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