庐城当地业务受到巨大冲击的5家品牌服装代理商，成为了首批加盟商。
众多的店主成为加盟店主后，店面都会与团子诚品网的020战略接轨。团子诚品网派去的一名‘门’店经理，负责将这些店面改造。
每改造一家‘门’店，对团子诚品网构建的020商业生态系统都是一层巩固。变相的增加了团子诚品网，在市场的优势地位。
“老板，提货！团子诚品网站上已经付款了！”
“好的，先生有卡吗？有的订单号是多少呢？有没有身份证？如果携带了身份证，可以在本店提走。”
“订单号？哦，这个吗T220057685Tl205 1”
“好的，您在网上订购了一双41码宙斯黑‘色’皮凉鞋，单价128元，选择了自提模式，是这个订货单吗？”
“对对！”
“好的，我们已经向系统提‘交’订单的‘交’割，您可以选择在本店提货。另外，请您在这份提货单上签字。”
“哦，好！”
之后，这名消费者满意的在‘门’店中取走了网上订购的货物。
事实上，网络上购物，大多数是通过快递物流系统送货上‘门’，快递服务都是收费的。
哪怕是所谓的免邮，也不过是卖家承担邮费，这些成本最终也会反映到货物的价格中。
而自己去附近的020实体店中去提货，一则可以省去邮费。其次，可以自主选择拿货的时间，而不用焦急等待送货上‘门’。
当然，团子诚品网从一开始就实现了线上、线下统一价格。消费者直接可以从线上查询价格，直接在线下的‘门’店购买。也可以是，线下‘门’店缺货，可以在‘门’店中选择线上下单
总而言之，线上和线下并不是分裂的，而是一个有机的整体。
在2005年国内电商的销售额是比较低的，全年整体网购的规模，实际上仅仅有100多亿元。其中，网购市场的绝对龙头淘宝网，在2005年全年才取得了80亿元的销售规模……
而此时的实体消费市场，一年消费购物规模，则是‘逼’近10万亿元人民币。
在020战略展开后，团子诚品网的每天的营收从过去的120万元，快速提升到230多万以上。
线下的‘门’店，对于整体业绩的促进作用，已经是越发的明显。
当然，这里面自营店和加盟店的利润率是不一样的。
自营的店面中，至少是50％以上的利润。但是加盟店只能获得lO％的利润，因为大量的利润让利给了店主。
团子网020战略实施后，不但自身业绩快速增长，并且让不少加盟店主获得不菲的利润。
而且，对于团子诚品网商业生态系统中的互联网技术、工厂、物流、仓储等等各大环节，也是大大的促进作用。
6月7日，团子诚品网举办了2005年第三次临时股东大会
参加股东大会的有软银资本合伙人华平，红杉资本中国地区合伙人沈南鹏，IDG中国总裁熊晓鸽，甚至联想集团的掌‘门’人柳传志也出席现场。
这些风险投资，不
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