冇部规模也相当的庞大，已经划分为一个总编办公室，以及5个编辑组。每个编辑组设置l名主编和3名责编。这些主编、责编，绝大多数都是网络文学的铁杆读者，有的甚至是早些年网络文学发源地的论坛上的作者，或者是版主。
史前的电子书扫描，盗版为主的黄金书屋，到小清新的榕树下，再到西陆论坛。之后，就是专业的原创书站，V！P机制的‘摸’索。
网络文学几个关键的转型期，都已经经历过，这批编辑每一个都算得上的专家。
此时的启点网络流量上，占据世界网站排行的80名左右。比幻剑在五六百名，有着质的提升。而在此时启点的签约作者规模，已经达到了500人大关，月发放稿费已经超过了150万元人民币。
在发放稿费的规模上，更是幻剑的l0倍以上。整个网文文学界其他网站发放稿费加起来，也不如启点一家。
但是，启点高速发展带来的自然是各种的支出，除了稿费支出，编辑、服务器等等支出之外，此时启点还有分部全国各地的70多名网吧推广人员，每个网吧推广员，少则负责一个县市，多则负责数个县市，为启点进行网吧宣传和建立充值渠道做出努力。这些推广员，也是需要支付大量的低薪和业绩分成的。
各种成本的消耗，造成了启点刚刚赚了点钱，很快又投入到跑马圈地式的发展中。虽然，此时启点的流量，已经是世界前80名。但是，国内一个二流的网络游戏，用户仅有启点访问量的零头，收入和利润，就足以完爆启点几倍。
比如圣大集团旗下一款《传奇》月营收就过亿，每月净利润妥妥的有四五千万元。这个实力，更是二十个启点加起来，也不如一个《传奇》。
网络文学的‘性’质，决定了靠着文字本身赚冇钱很难，比网络游戏赚冇钱难几十倍。
而且，一个站的广告，也会被广告商认为不太值钱，不会给予很高的广告投放价格。
在拿风险投资的钱来烧钱来发展的网络江湖时代，启点没有那外部的风险投资，靠着草根团队的打拼，居然短短几年，发展到世界流量排行80名左右的位置，堪称是一种奇迹
但是，这个奇迹也是脆弱的!
空有大量的流量，但是暂时转化利润的模式非常的 bó弱，比如V！P模式下。启点的注册用户已经有l000万，但是V！P读者数量仅有30万，每个人月消费5元以上的活跃读者大约有l0万人。
也就是说，实际上启点此时主要是靠十万名活跃的V！P读者，不断的充值，订阅，用来维持网站的经营。
用效益而论，启点大概和一家发行量十万册以上的周刊杂志差不多。
从养活作者的规模而论，传统周刊杂志不可能一个月给500多名作者发稿费，大多数的期刊杂志，每月
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