的品牌，一年砸广告费十亿元，并且在全国各地的数万计的品牌专卖店、加冇盟店的，成本压力是非常巨冇大。
而陈非的团子网在广告开支上和商业渠道商的投入，是微乎其微的，几乎每卖出一双鞋，利润主要是自己赚的，而不是被层层渠道赚走。
本身而言，互联网卖服装，对实体卖服装，就具备巨冇大的冲击。后来，网络上淘宝一年销售额1万多亿元，其中有一半都是服装销售。一个淘宝，一年卖掉5000亿以上的服装，对于现实中的服装、鞋类的实体店的冲击，可谓是前所未有的巨冇大。
服装在后来，能成为电商的支柱，本质上也说明，在网上卖东西，最容易卖的就是服装。团子诚品网，主打就的自有品牌的服装。也是互联网电商，最容易成功的项目。
而此时，团子诚品网俨然也成为了国内电商网站创业成功的示范案例。
实际上，全国各地的电商网站，都是在亏钱的。
模仿国外亚马逊平台而成立的b2c电商网站，当当网、卓越网，一直是亏钱。实际上，就连他们在模仿的亚马逊，貌似也在继续亏钱。
除此之外，国内C2C市场的巨头——淘宝、易趣网，也皆未实现盈利。比如，易趣网不断收取会员费，盘剥店家，这种手段，本质上是希望让店家来承担其惊人的广告开支。
A时空的中冇国网购，俨然是世界最大市场。淘宝这种年销售万亿多的怪兽不提，几百亿、几十亿销售额的电商，国内有一大批。那时候，电商俨然是一头巨冇大，并且在高速成长的猛兽。很多的传统销售行业，都在面临电商冲击，要么选择融入电商，要么选择慢慢等死。
而04年中冇国的网购市场才几十亿规模，购物的规模，还远远不如网络游戏市场。并且，各大购物类电商，都在大亏特亏。
而团子诚品网，貌似一开始就盈利了，而且，成为国内前五名的知名电商网站。而在淘宝平台上，也非常重视与团子网的合作，因为团子网在淘宝平台上经营的品牌网店，销售额占据了淘宝网此时销售额的l0％左右。
不过，很多互联网评论专家，对团子诚品网更多是批评。因为，团子诚品网，拒绝与别人合作，只卖自己的品牌。而不像淘宝、易趣那么开放，给别人提供很多的创业机会。这种经营思维，与互联网的思维有巨冇大的差异。
封闭、保守，只针对小众粉丝们开放，并不像很多电商平台那样，大量烧钱去拉拢大众消费者。
很多研究人士猛烈抨击，认为团子诚品网这种模式，只能赚一时之利，长此以往，不能靠着这种模式做大做强。团子诚品网想要拥有美好的未来，应该多多学习易趣、淘宝、亚马逊如此云云。
陈非感觉到好笑，心道：“老冇子要的是赚冇钱盈利，而不是要做大规模!只要赚到了人民币之后，未来怎么发展，要你教我?有钱之后，老冇子还有一堆可以可以赚冇钱的项目。”
实际上，此时互联网行业，出现
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