返回

92. 敢在我们的地盘上撒野?

首页
关灯
护眼
字:
上一页 回目录 下一章 进书架
崔泰邦那副让他们不爽的笑容依旧灿烂。

    希媛姐的这个问题简直就是为自己量身打造的啊。

    自己以前在开元公司不就是一名基层业务经理吗?

    男人心头顿悟,希媛姐这次来授课,肯定是来帮助自己的,具体怎么帮,他还没有想得太明白,但是,希媛姐来帮自己这点肯定不会有错了。

    “我个人觉得,作为一名基层业务经理,首先,你要弄清楚你的定位,你是一名管理者,所谓千金易得,一将难求,怎么带好你的团队,让他们能够以最大的能量为公司创造价值,这才是你的使命……”

    崔泰邦对于这些不是初哥了,在成为再平衡公司的复仇者之前,崔泰邦就做过业务员,也升到过业务经理的位置,在开元公司也做了短暂的管理和销售工作,他很容易就能够从自己的经历中抽象出一些概念,并且在具体化说得头头是道。

    而课堂中,那些在座的经管学院学生,看着崔泰邦的眼神顿时也不一样了,有没有干货,拿出来一看就知道了。崔泰邦说的这些东西,有很多跟他们书本上所学的高度契合,但是又隐隐超出书上所说的。

    在场有些学生甚至开始默默思考起崔泰邦所说的东西。

    “至于业务,我个人觉得,一名管理基层销售工作的经理,一些简单的业务不是他所需要关注的,他要关注的是那些比较难,比较复杂,对公司比较重要的业务,要带好你的团队,你要让你手下的人信赖,这种信赖从而来?一部分来自于你的人格魅力,另外一部分就来自于你的能力,这些能力就是对于比较难,比较复杂的业务的处理能力……”

    崔泰邦侃侃而谈,越来越多的人看着他的神情变得不同起来,有人不由自主地拿崔泰邦和自己的老师们比较起来,他们惊讶地发现,崔泰邦所说的与那些有丰富管理经验的老师所说的话非常相似,虽然表述的语言不同,但是精髓是一样,可以说,崔泰邦所说的和老师所说的形不似而神似。

    “因此我觉得这就是基层业务管理工作者在业务和管理之间的辩证关系。”崔泰邦把自己所想到的全部说完,他还没有歇口气,顾希媛又抛出了一个问题。

    “那么,你怎么看我们经典教科书上所说的5w1h呢?”

    “所谓5w1h,就是对象,场所,时间和程序,人员,为什么和方式,我觉得,道理上,这么说是对的,但是实际工作中并不可能这六个对象全部具备,有些工作你只要抓住其中重点,就能够做好。”

    台下,顿时又是一片哗然,崔泰邦这个生物学院的家伙竟然敢质疑经典的管理学教科书了?
上一页 回目录 下一章 存书签