看守所里人性“较量”
1996年，19岁的郝平从警校毕业，到哈尔滨市公安局第一看守所上班，不能像别的警察那样破案、抓坏人，他的内心有些失落，后來，他从老同事身上悟出平凡的岗位也能干出不平凡的成绩，才逐渐安下心來。
初來乍到，工作并不得心应手，他长期管理30，60名在押人员，均是重、死刑犯，这一群体身上有较多劣根性，时常阳奉阴违、争强好胜，如何让他们口服心服，郝平慢慢总结出了一些心得，他这样评价自己的工作：“管教是名特殊园丁，要对长歪的树进行修剪、扶正，唤回迷途的灵魂！”
饶某服过多次刑，恶习较重，常与他人发生冲突，并顶撞管教人员，郝平接手后，一方面严厉教育其违纪行为，一方面对体弱多病的他在生活上关爱有加，去年冬天，见饶某的棉裤不够用，郝平花钱买了一条，还亲自为其剪裁改造，饶某很感动，此后，他再也未违反过监规。
前不久，小谋（化名）常在监室抖狠，且情绪烦躁，这很快反馈到郝平那里，郝平多次找其谈心，原來，被判死缓的小谋，见在此羁押时日已不短，但不算刑期，担心是否会被改判成死刑，思想包袱很重，但无处宣泄，遂常找他人挑衅，弄清原因后，郝平一方面安抚其情绪，耐心解释称：“你沒有上诉，检察院也未抗诉，刑事部分已经定性，但因民事赔偿部分未到位，应做家人工作，尽可能地对被害人家属进行赔付！”另一方面，郝平抓紧通过正常渠道，向有关单位催案，见状，小谋的情绪逐渐稳定下來。
在教育、转化在押人员的同时，郝平将深挖破案融入日常管理中，在监所开辟“第二战场”，先后破获各类刑案50余起。
送死刑犯体面“上路”
12年來，郝平直接管过86名死刑犯，除依法改判外，其余68人都安全交付执行，虽是咎由自取，但郝平认为，他们也是人，应让其体面地“上路”。
郝平至今记得，1998年，他送“上路”的第一个死刑犯肖江，当天上午，郝平还找肖江谈话，劝他安心改造：“也不是完全沒希望”，下午他就被提走执行，为此，郝平心里堵了几天。
严召因故意杀人被判死刑，绝望的他对管教非常抵触，郝平主动要求将其调入自己分管的监室，严召加戴镣具后手脚冰凉，郝平花钱给他购置了手套、厚袜等；严召因发高烧粒米未进，郝平每天端來鸡蛋面喂给他吃；严召临刑前想见家人最后一面，郝平四处奔走终获法院批准，让严召见到了两年未谋面的妻女。
严召泪流满面地说：“我干了伤天害理的事，可你们把我当人看，我服了，我‘上路’后，就把遗体捐出给医学研究
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