上讨论的时候，时任沃土公司董事长、市发改委主任楚峰提出了保留意见。再后来，这个报告无疾而终，泥牛入海。
虽然那个报告当时没有用上，但后来沈铁过来上任副市长，说要整顿沃土公司，找到杨致远听取意见的时候，杨致远极力推荐王占波。那年，王占波才三十二岁，而沈铁也不过是三十六岁。两个人都是热血青年，一见如故，一拍即合。
王占波不顾父亲的反对，极力为自己辩护说“改革国有企业不是当官”，因此父亲王复山痛心疾首，身体每况愈下，不久竟然郁郁而终。而沈铁则将杨致远任命为董事长，王占波则成了最年轻的总经理。根据原来的改革思路，王占波再次修改并细化，按照三步走的策略，改制沃土公司。
第一步将原有的旧体制就行改革，用一年的时间，让沃土公司正常运转起来；第二步，用两到三年的时间，进行业务扩展，从单纯的销售农业机械，扩展为自制一部分农机具，引进农药、种子制造等新业务，争取在这个过程中打造成亿元企业；第三步，将新业务进行部门化运作，采用事业部构架，每个业务又是一个新的沃土公司，争取用三到五年的时间，每个事业部产值达到亿元以上规模。
按照王占波的业务布局，八年时间沃土公司不但起死回生，而且生机勃勃，工人们拿到的工资成倍增长，原来的懒散、上班打牌等情况再也没有了，而且很多时候员工看到供不应求的销售状况，都会主动要求加班。
后来王占波又增加农产品加工业务，仅这一项又为沃土公司贡献产值近十个亿。不但解决了农产品无处销的窘境，而且还卖上了好价钱。所以，王占波在农民的心目中，口碑非常好；在商业界，他八年打造一个五十亿元的商业帝国，也不得不让他荣誉加身。
所以，宗伟信得过他。宗伟只有一个要求，那就是沃土公司要为老百姓幸福生活而存在，而发展。这点上，他王占波更是责无旁贷，只是眼下沃土公司人才难得，首先要解决这个问题。王占波想到这里，眉头一皱，别说沃土公司，就是他自己，马上上任农业局长了，不也一样没有帮手。他在回来的路上已经和叶自龙交换了意见，叶自龙明确告诉他，农业局的同志心眼不会太坏，但本事确实很糟。
突然，魏无忌打电话过来，说那一百万已经转入沃土公司公用账号，明天开完履新会就可以打到那些工人卡上。魏无忌并提醒他，此前宋石曾经向李然提出过指派给他三个帮手的事儿。王占波这才想起来那天在下溢县景洪会所喝酒的时候，确有此事。
王占波心想，这老头魏无忌果然神通广大，看来那次酒桌上宋石并非偶然提及，更像是早有预谋一样。而三个帮手，在王占波的脑海里，也浮现了出来。
此时，在宏景会所的高级包房里，胡苗广场董事长胡汉三、市水利局局长刘汉升、市发改委主任楚峰和一个神秘男子正在打麻将。从刘汉升说话的言辞中就可以看出，这个神
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