，这是要求保证了生产全过程的无菌化。单单无菌化这一点上，江南已经做到了全国领先，在很多饮料企业还在干守着破旧机器的时候，江南饮料公司已经在模仿欧美的生产，不停地追赶了。
“没想到，你这里还这么先进啊！”吴铨仔细地看着江南饮料的员工守则，发现里面很多理念十分符合欧美的以人为本的理念，和麦肯锡的很多企业的管理理念是很吻合的。
“那当然，必须得和国际接轨嘛！”周凌那个叫得意啊！麦肯锡本身就是做企业管理的，能够得到其中一个咨询顾问的肯定，说明周凌的半吊子的企业管理还是很有效果的。
饮料的生产是一种轻工业，不需要什么工业的血液和叫喊!无菌车间里面除了窸窸窣窣的衣服摩擦声以外，没有任何的杂音，生产机器的声音都是超低分贝的，看过了很多重工业企业的考察团在这里看到了不一样的场景。
这也许是另一种生产模式，高科技和传统轻工业的结合，当然了，江南饮料现在仅仅只是具有世界一流领先的生产设备，而不是生产技术和生产理念。江南饮料要做的还有很多，至少，生产设备的自主化是必须的，世界领先还是被人手里的二手货，周凌想想就就蛋疼。而在周凌的脑海中，一条使用大量人力的生产线并不符合周凌心中的理想状态，但是周凌没办法。
是的，你没听错，周凌没有办法，作为一个重生者，周凌没有办法跨越时代的局限。周凌所要求的智能化生产实在是太先进了，大量生产电脑也有点超脱这个时代的生产水平了。也许周凌所要求的智能生产电脑现在还只是存在在某些实验室里面。
不过呢，大量人力的使用也有一个好处，提供了大量的就业岗位，这是毋庸置疑的，这也是考察团能够到江南的原因。为下岗职工提供大量的就业岗位，而周凌最想做的就是使用生产机器人，减少生产中人为的因素，这或许也是一种讽刺。