本股市的收益只有一亿五千万日元，也就是说最多只能进口半套这样的设备，还是最便宜的，周凌的钱就耗尽，那收购华佳旗下的汽水厂就没有钱了。李家是不会吝啬这点钱的，不过华佳还有其他股东，李家即使是华佳的控股，但华佳的决策还是要向那些股东交代的。注定了周凌只能买便宜货了，孙海平通过日本的一些关系了解到，日本饮料业巨头三得利正在打算更新设备，让设备向自动化和智能化靠拢，因而现在正在使用的设备即将要淘汰。
日本三得利株式会社始创于1899年，迄今已逾百余年历史。这段历史称得上是不断挑战和不懈创新的历程。早在1929年就开始威士忌的销售，开拓了日本洋酒文化之先河。此后三得利更是不断地接受挑战，致力为顾客提供高品质的产品。
1963年，三得利进入啤酒生产销售领域。在1981年，三得利开始在日本生产和销售中国临海省特产“乌龙茶”，并由此在清凉饮料市场里开创出了全新的无糖茶领域，成为业界之先驱。孙海平已经去三得利生产公司里实地考察过了，设备大多只是用了四五年，在国际上还是处于上层产品，由于日本工人的定期精心保养，依然有八九成新。买这种二手货，可是很合算的，但是价格仍是周凌所无法承受的。
更换的设备价值要近5000万，而且是美元，95年一美元可以换8。5rmb，5000万美元，约合4亿人民币，把周凌当了也买不起。而且三得利的高层也不倾向把设备销往中国。三得利在中国的事业始于1984年，它的第一个项目就是投资5000万美元在长江省连港市建立的第一个中外合资啤酒厂―中国长江省三得利食品有限公司，。据周凌了解，1996年，三得利在上嗨创立了啤酒、饮料事业，其产品上市三年，便获得了广泛的好评。
除此之外，三得利不断出手，在啤酒方面，有健爽、纯生、清爽、世樽新鲜直送、冰度特酿、世樽纯生、特爽、超纯、超爽、冰爽、金麦芽等。在软饮料领域，三得利的乌龙茶、冰乌龙、凉爽麦茶、清茶、橙汁、超级维体、利趣拿铁等也是竞争力极强。所以三得利对中国庞大的市场是早有企图，它当让不倾向于为自己树立一个敌手。
三得利干脆的回绝了和孙海平的进一步接触，转而和另一家台湾的生产商洽谈。周凌对日本的企业也是很有警惕心的，毕竟日企最喜欢打枪的不要，偷偷的进村，真的要向三得利引进设备，周凌还真怕不知不觉地掉进陷阱里。一旦周凌的饮料事业腾飞，和三得利的冲突是必然的，但那是以后的事了。眼见从日本引进设备的道路即将破灭，就在此时山重水复疑无路的时候，孙海平了解到将要购买三得利淘汰设备的台湾厂商亦有更换下
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