市民银行总行召开计划信贷两个部门的联席会议，主要是检讨分析自从总行在大水坑财政招待所召开经营工作会议以来的资金形势。具体说来，两个月来全系统各类存款不升反降，余额下降了20多亿元。这不但对于市民银行来说不是好消息，而且对当家的一、二把手申一枫和黄鹿来说，也是一个危险的信号。
在一九九二年以后的深圳特区，人们所崇尚的口头禅是邓小平在深圳说的：“发展才是硬道理。”作为市民银行的主要领导，当他们向市委、市政府汇报工作时，总不能说：“我任职以后狠抓管理，为日后的发展夯实了基础，虽然现在的存款余额比我到任前下降了20多个亿，这个月也许还会下降。但是，牛奶会有的，面包会有的……”
因此，领导要因应对策，扭转被动局面。
实际上，市民银行在两个月间存款急剧下降的直接原因，是由原来的软着陆改为硬着陆引起的。在古丁力时期，对高息存款的处理方针是：在范围上不断收窄；在规模上不断缩小；在利率水平上不断降低；在高息的审批和操作环节上不断细化。这样，才保证了市民银行成立初期的平稳运作。
古丁力走后，申一枫、黄鹿他们一上台，马上向各支行传达的信息是：“从现在起，就是百分之百为了市民银行的利益，也不能违规经营。”这话放在哪里去评价都是对的，唯独吹到存款户的耳朵里听起来，就显得特别的别扭。他们说：“假如，你市民银行都与四大国有银行一般高大了，我还要像抱小孩子一样抱着你上街溜达。把存款放在你的银行里？我存到专业银行不是更好，除非我儿子在你那个银行里混饭吃。”
就这样，原来的存款到期后走了；后续的存款因为没有什么好处，加上硬件也比不了别的银行，而不愿意到市民银行来存，全系统不到两个月便下降了20个亿的存款。
申一枫、黄鹿想借计划信贷召开联席会议，提一些建议，顺坡卸驴，对存款的奖励政策作些微调。也就是说，他们认识到：看来不给存款户好处。在市民银行是不现实的。至于给多少，怎么个给法，进不进成本，要不要透明化，值得研究。
当日。夏天来
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