“是的，顾总监。在整理周姐交代的季度简报数据。” 叶挽秋回答得简明扼要，不卑不亢。
“嗯，基础工作也要认真对待，是很好的学习机会。” 顾倾城点点头，仿佛真的是在关心后辈的成长。她目光扫过叶挽秋桌上摊开的文件和电脑屏幕，忽然像是想起了什么，说道：“对了，我正好有个小问题，可能需要你帮个忙。我记得上次月度经营分析会上，林总提过要重点关注东南亚市场新兴消费群体的数据变化趋势，我那份补充报告里有些交叉引用的数据，想核对一下源头。我记得这部分基础数据，之前应该是总裁办这边负责初步整理的，不知道方不方便，把你手头那份原始数据表格，调出来给我看看？我只需要看一眼，确认几个关键节点。”
她的语气非常自然，理由也合情合理——核对报告引用数据的准确性，这是工作严谨的表现。而且，她用的是“帮个忙”、“方不方便”这样客气的字眼，让人难以拒绝。
然而，叶挽秋的心却猛地一沉。她来总裁办实习时间不长，接触的核心数据有限，东南亚市场新兴消费群体的数据，她隐约记得似乎是有的，但具体是哪个文件、哪个表格，她并不十分确定。而且，这类原始数据通常比较庞杂，没有明确的指令，她一个实习生是否有权限直接调阅给顾倾城这样的高层看？周婧是否交代过相关流程？
她下意识地看向周婧。周婧就站在不远处，显然听到了顾倾城的话。她的眉头几不可察地蹙了一下，但很快恢复平静，对着叶挽秋几不可察地、幅度极小地摇了摇头，眼神示意：谨慎，不要轻易答应。
叶挽秋读懂了周婧的暗示。顾倾城这个要求，看似简单，实则是个陷阱。如果她贸然答应，去调阅可能权限不够或流程不对的数据，一旦出了问题，就是她的责任。如果她拒绝，或者推说不知道、没权限，在顾倾城面前，就显得无能、推诿，甚至可能被扣上“不配合工作”的帽子。而且，顾倾城特意当着总裁办这么多人的面提出这个要求，显然也是想看看她的反应和能力。
电光石火之间，叶挽秋的大脑已经飞速运转起来。她不能直接拒绝，也不能贸然答应，更不能将问题推给周婧，那样显得自己毫无主见和担当。
她抬起头，迎上顾倾城看似温和、实则带着探究和审视的目光，脸上露出略显歉意但依旧镇定的微笑：“顾总监，您说的东南亚新兴消费群体数据，我有些印象。不过原始数据比较庞杂，涉及多个维度和时间序列，而且有些数据可能还在更新核实中。我目前手头正在整理的这份季度简报，里面引用的相关数据，是经过初步核对的版本，如果您需要核对您报告中的关键节点，或许可以先参考简报里的汇总部分？或者，如果您有具体需要核对的字段或时间段，我可以先记录下来，等周姐忙完，或者请示过林总后，再调取最准确的原始数据给您，以免中间有什么疏漏，影响了您报告的准确性。”
她的回答，既没有直接说“我不能给你看”，也没有说“我不知道在哪里”，而是首先确认了工作内容的相关性（“有印象”），然后委婉地指出了直接调阅原始数据的复杂性和潜在风险（“庞杂”、“更新核实中”），接着给出了一个折中的、更稳妥的解决方案（参考已核对的简报汇总数据，或明确需求后按流程调取），最后还巧妙地抬高了对方（“以免影响了您报告的准确性”），将拒绝的理由包装成了为对方考虑、对工作负责。
这番应对，可谓滴水不漏。既守住了工作流程和权限的边界，又表现出了积极协助的态度和专业性，还顺带捧了顾倾城一下。更重要的是，她将决定权巧妙地递了出去——要么接受现有简报数据作为参考，要么提出具体需求走流程，而不是被顾倾城牵着鼻子走。
总裁办里，几个原本看似在忙碌，实则竖着耳朵听的同事，此刻都忍不住悄悄交换了一下眼神，眼中闪过一丝惊讶和赞赏。这个新来的、看起来安静乖巧的“林小姐”，反应之快，应对之得体，完全不像个初出茅庐的高中毕业生。
周婧紧绷的嘴角，也几不可察地放松了一丝，看向叶挽秋的目光，多了几分肯定。
顾倾城脸上的笑容，有那么一瞬间的凝滞。她显然没料到叶挽秋能如此迅速、且周全地应对。这个回答，无懈可击。她如果坚持要看原始数据，反而显得她无理取闹、不尊重流程，或者是对叶挽秋这个小实习生过于“关照”（或者说刁难）。如果接受简报数据，那她原本想试探叶挽秋对核心数据熟悉程度、以及她在总裁办权限和地位的目的，就落空了。
“呵呵，叶助理考虑得很周到。” 顾倾城很快恢复了笑容，只是那笑意并未到达眼底，“不愧是林总身边的人。行，那就麻烦你，把简报里关于东南亚那块的数据汇总部分，先打印一份给我看
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