合成功概率评估等。大家似乎都在用定性的、描述性的语言来论证，缺乏更硬的、可比较的数据支撑。
争论一度陷入僵局。投资部的李总坚持认为，在成功概率无法精确量化的情况下，必须优先考虑财务安全边际；而王工则反驳，没有顶尖技术突破，长期来看财务安全无从谈起。赵副总试图调和，提出分阶段推进、动态调整的策略，但又被质疑缺乏可操作性。
林振海一直沉默地听着，手指有一下没一下地敲着桌面，目光深沉，看不出情绪。当争论声稍歇，会议室里出现短暂沉默，只有空调运转的细微嗡鸣时，他忽然开口，语气平淡，却让所有人的心都提了起来。
“周主任，” 他的目光转向一直静坐未言的周婧，“你看了补充材料，有什么看法？”
周婧似乎早有准备，闻言抬起头，目光平静地扫过众人，最后落在林振海身上，声音清晰平稳：“林总，材料我看了。战略意图清晰，路径分析也较之前深入。但有几个关键点，报告内部存在不一致，论证逻辑也有跳跃。我整理了一份问题清单，或许可以作为接下来讨论的参考。”
说着，她将面前的平板电脑轻轻推向桌子中央，屏幕上显示的，正是叶挽秋昨晚整理、并经她稍作修改补充的那份问题清单！
会议室里瞬间安静下来。所有人的目光都聚焦在那块发光的屏幕上，然后，又齐刷刷地、带着难以掩饰的惊愕，转向了坐在角落、正低头记录的叶挽秋身上！那份清单上犀利、直接、直指核心的问题，竟然……出自这个看起来安静文弱、刚刚高中毕业的“大小姐”之手？
叶挽秋握着笔的手指微微一顿，随即继续流畅地记录，仿佛没有感受到那一道道灼人的视线。但她的耳根，却不受控制地微微发热。她没想到周婧会以这种方式，将她推到了台前。
林振海的目光也落在了叶挽秋身上，停留的时间比刚才长了那么一两秒，眼神深邃难辨。然后，他收回视线，看向屏幕，开始阅读那份问题清单。他的阅读速度很快，脸上依旧没什么表情，但熟悉他的人，比如周婧，却能从他微微凝起的眉心和放缓的呼吸中，察觉到一丝专注。
清单上的问题，一个接一个，清晰，尖锐，如同手术刀，精准地切入报告试图模糊处理或避而不谈的关键地带。从技术成功率的预估依据，到人才引进的现实成本与风险，从财务模型缺失的“机会成本”，到不同合作模式下的控制权博弈……每一问，都打在七寸上。
会议室里落针可闻。投资部的李总看着屏幕上关于“机会成本”和“风险溢价”的疑问，脸色变了变，嘴唇微动，似乎想解释什么，但最终还是忍住了。技术部的王工，则死死盯着那个关于“张教授团队价值量化与B计划缺失”的问题，额头上的汗珠更加明显。战略部的赵副总，目光在几个关于合作方评估优先级的问题上反复流连，眼神闪烁。
林振海看完了。他抬起头，目光再次扫过众人，最后落在了脸色最不自然的王工身上。
“王工，” 他的声音依旧平稳，却带着千钧之力，“清单上关于技术引进的这个问题，你怎么看？张维教授的团队，值不值得那个价？如果值得，依据是什么？如果不值，或者他们不来，你的B计划到底是什么？我需要具体的、可量化的回答，不是‘国际公认’、‘水平有差距’这种模糊表述。”
王工被点名，身体几不可察地僵了一下。他张了张嘴，在众人目光的注视下，尤其是在林振海那平静却极具压迫感的注视下，终于放弃了含糊其辞，苦笑着坦白：“林总，说实话，张教授团队的具体价值量化，我们内部也有争议。他们的论文和专利影响力是顶级的，但产业转化效果……确实缺乏足够数据支撑。B计划……我们接触的另外两位专家，一位年纪偏大，创新力可能不足；另一位更偏向理论研究，工程实现经验弱一些。我们原本是希望，如果能引进张教授团队，就能形成‘鲶鱼效应’，带动我们现有团队……”
“所以，实际上你们把宝，大半押在了一个不确定的‘鲶鱼’身上？” 林振海打断他，语气听不出喜怒，但话里的分量却让王工脸色发白。
“还有你，李总。” 林振海的目光转向投资部负责人，“财务模型不考虑机会成本和风险溢价，就像打仗不考虑地形和天气。给你一天时间，把这两项补进去，我要看到最乐观、中性、悲观三种情景下的完整测算。”
“是，林总。” 李总立刻应下，声音干脆，但脸色也有些发紧。
“赵总，” 林振海最后看向战略部副总，“合作方评估，我要看到更细致的打分表，技术匹配度、合作意愿、风险系数、对我们长期战略的助力，每项权重是多少，依据是什么，明天上班前，放我桌上。”
“明白，林总。” 赵副总肃然点头。
一连串的指令，干脆利落，将会议上暴露出的问题、含糊、逃避，一一戳破，并限定了明确的解决时间和要求。会议室里的气氛降到了冰点，几位负责人的表情都凝重无比。
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