“走位，走位，别遮挡镜头。”
“谁把电线摆的那么乱，埋起来，别影响人走动。”
“灯光组的器材别遮挡镜头。”
“群演，群演到了没，赶紧联系群头，到了的群演去化妆！”
“这是谁给弄的日军军服，都不合身，你家正规军穿这么松垮的衣服？”
“你个难民怎么还白白嫩嫩的，重新去化妆。”
第一场戏拍完之后，拍其他戏时，剧组就乱了起来，很快就出现了政令不通，不断有人在剧组里来来回回大喊大叫的情况。
什么灯光位置遮挡镜头，布光效果氛围不达标，电线杂乱拌脚情况时有发生，管理不到位。
秦宣还以为自己剧组组织的很好，第一场戏拍的那么顺利，没想到都是他的错觉，第一场戏是准备了好久才拍的，毕竟就为了这次开机。
但只要一转场，一换场景就把底裤暴露出来了。
这也是当初座山雕说他们拿不下来的原因，拍大戏，远不是你拍不拍的好的问题，而是管不管的了的问题。
剧组人太多了，群演也是众多，很多场面都要展现日军入城的场景，需要很多群演扮演龙套。
还有就是金陵那些受难的平民，也是需要大量群演。
所以管理就是一大麻烦，毕竟剧组人一多就很考验管理能力，沟通成本，指令传达成本等都是指数级上升的。
申奥、文牧野、王超文等人只能尽力约束，经验不足，威慑力不强。
这远不是之前他们只需要管好几十人，上百人的时候，而是真正的每个环节都要协调到位，只要有一个环节脱节，那这戏就没法拍。
还好《南京照相馆》这电影没太多大场面，就电影前十分钟日军炮轰城池，有段战争戏以外。
就是中间在江边屠杀的场景，其他都是内景戏。
演员也没什么问题，都很认真对待，主演也都是专业的，演技只要不是发挥失常，一般拍个几次就过了。
没出太大的事情，就是很乱，这天秦宣在导演棚内，把主创都召集了起来，申奥、文牧野、王超文、张麟科、李淼他们，以及各部门领导人。
这不开会是不行的，还要乱下去。
导演棚空调呼呼的在吹，如春天般凉爽，秦宣站在个白板前，手里拿着记号笔正在给他们制定规则。
“以后每天只定一两个核心镜头拍摄，所有设备、人员、时间全部优先保障，非核心镜头可灵活调整。
核心镜头会写在管理看板最显眼的位置，文牧野你以后就围绕核心镜头调整，如果有偏离就立即提醒。”
不制定规则，他们不知道哪个重要，哪个不重要，现在目标就明确多了，把优先级标定，不管你多乱，必须先完成。
“明白！”文牧野拿笔记下。
其他人也都有记下，这是他们第一次探索拍摄大型电影的管理经验。
“另外，以后要明确单一指令，导演，执行导演，副导演，制片主任，各组负责人，基层人员指挥链，任何人不准越级上报或下达指令。”秦宣把指挥链写在白板上。
也就是以后是你的人你管，不是你的人不要管。
也不准底层什么事都往管理层报，芝麻豆点事，谁有那么多时间去扯皮，直接找你的管理。
这样规则就简单很多，不用去对接很多人，秦宣也只需要对接三个核心人员就行，不用各组的跑。
“各组如果出现影响拍摄的问题，负责人必须10分钟内上
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