资本。”他话锋一转说：“对了，秦总提到的‘中药配置网’，是怎么回事？”
秦嬴郑重地说：“这是我们的‘健康闭环’设计。用户通过手表发现健康问题，比如‘气血不足’‘湿气重’，不用去医院排队，打开中药配置网就能对接专业中医师。这款大宋智慧手表1.0版就会把健康数据同步给医生，医生根据数据开方，系统会自动计算‘多少克药材、放多少水、熬多久、服几天’，用户付费后，中药熬好了，会直接送货上门，特别方便。”
他顿了顿，又继续说：“这就是‘科技+传统’的结合。手表是‘前端监测’，中药网是‘后端服务’，两者联动，就能解决用户‘知道生病却不知道怎么治’的麻烦。对大宋能源来说，这不仅是卖智慧手表，更是搭建一个健康服务平台，能持续产生收益。”
颂猜眼中闪过精光，盛赞说：“秦总，您这是在下一盘大棋啊！从健康监测到健康服务，形成了闭环，比单纯卖硬件的企业有远见多了。”
秦嬴笑了笑说：“商业就像下棋，不能只看一步。”
他从公文包中取出一卷深蓝色的规划图，缓缓展开，又说：“部长，这是超宝的东南亚环保规划，想跟您聊聊合作的事。”
规划图上，三条蓝色航线如绸带般绕着东南亚海域，泰国、马来西亚、印尼的位置上，用绿色圆点标注着工厂选址。
秦嬴的指尖落在泰国的圆点上，霸气地说：“我们计划未来三年，在这三个国家各建10座再生材料厂，再购置2000艘自有打捞船，与周氏航运合作，打造覆盖整个东南亚的海洋垃圾打捞、旅游观光、捕鱼兼海鲜水产养殖网络。”
他指着图上的数据标注，诚恳地说：“在泰国，我们希望能得到贵国的支持，比如工厂选址优先批地，税费上给予减免。作为回报，超宝集团公司承诺：未来五年内，在泰国打捞至少50000吨海洋垃圾，免费培训100000名环保技术人员，帮助当地村民掌握垃圾分拣、再生材料加工的技能。”
颂猜俯身看着规划图，手指轻轻点在泰国的工厂选址上，介绍说：“这里离曼谷港不远，运输很方便。只是秦总，2000艘打捞船、三十座工厂，投入不小，超宝怎么保证能收回成本？”秦嬴解释说：“靠‘资源循环’和‘商业联动’。打捞的垃圾不是‘废物’，是再生材料厂的原料，塑料能做成环保布料，金属能熔铸成船用零件，玻璃能做成观光船的落地窗。这些材料既能供应超宝AI、大宋能源，还能卖给当地的汽车厂商、建筑公司，有稳定的销路。”
他顿了顿，继续说：“同时，打捞船还能兼做观光业务，游客乘船看海景，顺便看垃圾打捞过程，既体验了环保，又为超宝带来现金流。再生材料厂、打捞船、观光业务，三者联动，就能形成‘投入-产出-再投入’的闭环，成本自然能收回，还能盈利。”
乔明慧在一旁补充说：“部长，我们还计划在泰国雇佣当地村民，打捞船的船员、工厂的工人，优先从培训过的技术人员里选。这样既能解决当地就业，又能让环保技术扎根泰国，比我们自己从国内派人来更长久。更重要的是，我们的海鲜海产养殖已经与整个东南亚的海鲜市场签订了67%的协议，航空供货，确保鲜活。”