资，是趋势，是风口，是国家城市化进程里最粗的那根输血管。钱会像水一样往这里流。”他身体微微前倾，声音压低，却更显力量，“这种时代硬塞给你的、肉眼可见的超级贝塔，不抓住，是对我们认知的侮辱。”
“周期行业，顶峰时绚烂，退潮时惨烈。拐点判断错一步，万劫不复。”林默缓缓道，像是在权衡，但眼神里并无惧色。
“所以我们只吃最肥、最确定的那段鱼身。”陈明远斩钉截铁，显然深思熟虑过，“从头开发？太慢，我们等不起，也不专业。我的想法是：收购。专门瞄准那些手里有优质地块、或者项目进行到一半，但被信贷收紧卡住了脖子、现金流快要断气的地方中小开发商。”
他语速加快，路径清晰：“我们成立个壳，利用我这边正在搭建的本地资源和信息网，快速锁定一批这样的标的。谈判核心就一点：我们带足量现金进场，解决他们的燃眉之急，换取项目控股权和主导权。他们解脱，我们拿到便宜筹码。”
“资金链条是关键。”林默立刻切入要害，“收购款、后续必要的开发或盘活资金、销售回款再投入，每个环节的杠杆和退出路径都要提前设计死，尤其是退出。我们的本金必须像手术刀，精准切入，快速置换。”
“没错。”陈明远显然已有腹案，“所以前期需要一笔‘过桥’性质的快钱，要足够‘厚’，才能让我们在谈判桌上有碾压优势，快速完成交割。这笔钱，就得靠我们从股市这台抽水机里，尽快抽出来。项目一旦盘活，预售证或者更早，就能用项目本身进行再融资，把我们的本金甚至大部分利润置换出来，滚动到下一个项目。”
“标的筛选标准？”林默问得简短。
“三个硬杠杠，缺一不可。”陈明远屈指数来，“第一，地段。只盯着核心城市有明确人口流入、产业规划的拓展区，或者未来一两年内有地铁、重要道路开通确定性利好的板块。第二，项目本身权属清晰得像白纸，没有复杂的法律纠纷、债务担保或者历史包袱。第三，原有团队至少要有基本框架和本地经验，我们接管后能快速上手，避免陷入管理泥潭和人事斗争。”
林默沉吟片刻
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