饮料在工厂里生产出来，就在本地区卖的话，卖八毛都有得赚，而且利润率并不低。
因为它纯粹的生产成本，其实也就三四毛钱。
可一旦运到外地去卖，不需要太远，哪怕只是五百公里，哪怕是能找到廉价的火车车皮来运。
这中间依然会有大量的转运运力，和仓储成本，那都是要花钱的。
一折算，成本就一下子飙升到一瓶七毛多。
加上各种税费算一算，一瓶一块钱拿给经销商，自己也只能维持微薄的利润。
那么，粤省产的饮料，运去湘省呢？
运去蜀省呢？
没有便宜到极点的火车运力做支撑，必须走汽运、公路运输呢？
给经销商一块五一瓶，你说不定都要赔钱！
那么，你跟人家当地的饮料厂，怎么打？
但资本进来之后，就不一样了。
整个的玩法、基本的逻辑，就都彻底变了。
现在可口可乐和百事可乐的在华销售，还都处在仗着是全球范围内的大品牌、洋牌子。
所以闭着眼睛搂钱的阶段。
他们在华设厂，到处收购，一方面覆灭掉国内的品牌，减少竞争者，一边稳步地扩大着在各地的市占率。
因为他们甚至还并不需要砸太多钱在广告和品牌营销上。
所以，他们的一罐可乐卖三块钱，是绝对的暴利。
当然，国产的健力宝现在也卖三块。
一样属于暴利的范畴了——各种成本全部扒走，一瓶的净利润都在一块钱以上。
这不是暴利，那还有什么算暴利？
但接下来就不行了。
当国内的消费能力渐渐起来，饮料的销量固然是一年比一年高。
缓慢的通胀也会随之而来。
饮料这种东西，是日销品，压根儿也不敢涨价，利润必然会随之被压低。
而且各路资本的尝试进入，也将挑战两大可乐本来的地位。
所以接下来，玩法马上就要变。
一方面在各地分散设厂，务必把物流成本压到最低。
一方面大手笔砸钱做宣传、做营销，塑造品牌形象，一方面保持不涨价。
建立起所谓的低价护城河。
还是那句话，当下的国内，还处在一个你敢打广告，大家就认为你是名牌产品的时代——一个真正的黄金时代。
所谓黄金时代，只要你愿意动手去捡，就能捡到黄金。
虽然糖会涨价，添加剂会涨价，甚至是塑料瓶、易拉罐，一切都会涨价。
但只要生产规模够大，就拥有着极强的再议价能力。
各地都有分厂，就能极大地降低物流和仓储成本。
拼命砸钱做品牌宣传，拼命打广告，时间久了在消费者心中，你就是大牌子。
只是这三块加一起，一瓶饮料的成本，就直接拉高到一块五左右。
如果是个小厂子、新厂子，在这三个方面，有一个方面跟不上，就完全没得玩。
生产越多，赔得越多。
就在九十年代到零零年代，国内有多少的饮料品牌，都是旋起旋灭，其根本的核心问题，就在这里。
而康师傅和娃哈哈能最终做起来，也是因为已经搞明白了玩法，且有足够的魄力和资本，参与到这场游戏里来。
这些基本上，国内的MBA课程都会讲到。
温琪的这瓶健力宝，也算是让魏子俊脑海里旋起了掺和一手饮料界争雄的想法。
“记一下。”他突然对温琪道，“帮我记一下，回去记得提醒我，饮料行业可以做。”
温琪怔了怔，随后温柔笑道，“好。”
然后她就被招呼坐下，直接就挤在蔡一宁和他的中间。
和蔡一宁一起，听着魏子俊和麻花藤、张天林讲事情。
“……美国的互联网已经开始建设。毫无疑问，接下来十年会是互联网的黄金十年。”
“小马你学的计算机课程……”
“……”
中间被硬生生挤下温琪，蔡一宁一开始很不爽。
虽然她知道，人家温琪才是魏子俊的正牌女朋友。
但后来听着他和麻花藤、张天林的对话，蔡一宁却是越听越入迷。
因为魏子俊在交代他们工作，他在让麻花藤出来开公司，开软件公司。
直接开出了底薪一千加全勤加奖金加提成。
这个条件搁在1993年的特区，也算是非常诱人的条件了。
搁在2020年，这
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