和项目执行不力。
“这是我们内部管理的失职，必须立即整顿。”叶瑶意识到问题的严重性。
在这个关键时刻，叶瑶决定采取一系列果断的措施来应对危机。她首先调整了公司的市场策略，减少对受贸易摩擦影响严重地区的依赖，加大对新兴市场的开拓力度。
“我们不能把鸡蛋放在一个篮子里，要寻找新的增长点。”叶瑶在高层会议上坚定地说道。
同时，叶瑶加强了品牌的研发投入，推出了一系列具有创新性和差异化的产品，以吸引消费者的关注。她亲自带领设计团队深入研究市场趋势和消费者需求，力求打造出引领潮流的时尚单品。
在内部管理方面，叶瑶进行了大规模的组织架构调整，优化了部门设置和工作流程，加强了团队之间的协作和沟通。她还开展了一系列的培训和激励活动，提高员工的工作积极性和专业素养。
然而，这些措施的实施并非一帆风顺。在开拓新兴市场的过程中，叶瑶遭遇了当地文化
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