前世红杉资本投资美团1200万美金，拿到22.5%的股份。
如果可行的话，吉喆自然想要比红杉资本拿的还多，但是也多不了多少。
毕竟这只是美团的第一轮融资，要是一下子稀释太多的股份，别说王星不会同意，吉喆这个投资人也不愿意，除非他想要亲自一场带领美团发展。
一般情况下A轮融资的比例在10%到25%之间，如果少了投资人不愿意，多了影响创世人团队的积极性。
前世红杉资本拿走22.5%已经不低了，到吉喆这里，他也不会超过25%的股份。
不过具体能拿走多少，也要看王星的反馈来下菜碟……
“吉总，你看有没有什么问题，我先给你做个解答？”王星一脸期待的看着吉喆问到。
按照常规，这种时候就轮到吉喆开始提问王星关于美团商业计划的问题了。
吉喆闻言并不想做什么提问，美团的未来他都清楚。
不过还是依照惯例随意的问道：“王总，可以再详细说一下美团如何盈利吗？”
听到这话，王星笑了笑，似乎早有准备。
“好的吉总，美团通过搭建平台，连接用户和商家，为用户提供便捷的生活服务，同时为商家提供线上推广和销售渠道。”
“那么我们初期盈利的方式就显而易见了，我们暂时不会靠用户端盈利，所以主要的营收来源将会是美团的商家。”
“我们为商家提供线上的推广和销售的渠道，根据商家的需求来做定制服务，然后收取一定的费用。”
王星说的确实是目前他们探索出来的盈利模式，或者说是行业公认的盈利模式，这种模式确实也得到了一定的验证。
不过别看现在美团的盈利模式都放在商家的身上，但是未来最终还是转嫁到了消费者头上去了。
有句话说的很对，羊毛出在羊身上，toB赚的钱哪里有toC来的多？
其实不管是toB还是toC，消费最终的导向都是落在一个个
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