会议文化，是政府中一种特有的文化，只要你在公职部门呆着，就会接触过。
确实一点的说是，被折磨过。
开会，在我还在会计师事务所里面的时候，我是很热衷的，那时候只要有大项目，才会开会，每一次开会，对我来说，是一次挑战。
只是当我成为一个公务员之后，开会，对我来说，是一种负担。
我总结了，这些会议，有三类。
都不是好东西。
第一类，调研会议，这种会议一开就是上百上千人开的会议，基本上开这种会议的内容只有一个，就是不知所谓。
举个例子，某某地方的经济发展调研会议。
这种会议，某某地方的所有政府人员便是都要参加，一个大型会议室坐着几百上千的人。一开始是主持说话，然后是砖家们的耳提面命，侃侃而谈，说的都是那些学过经济学也不一定了解的内容，最后来个大领导还得说上所谓的重要讲话，内容几乎和砖家讲的无疑。
整个会议的后果是，浪费时间，长时间保持一个姿势，增大患上痔疮的风险。
用东北人的话来说，就是扯犊子。
第二类会议，叫做工作会议。
听名字，好像有点意思，参加的时候，相关部门的负责人人模狗样的坐在一起，然后听着牵头单位的安排，之后，也是大领导带来重要指示，最后，听完了，散伙，办事的还是牵头单位，其他部门依旧各守其职。
说白了，还是无病*一般的白搭。
上述两类的，共同点，就是空乏，无实际意义，浪费时间，金钱。
最后一类，倒是有点意思，便是小圈子会议。
这类会议开的倒是不多，不过却是办事的。
今天，我要开的便是小圈子会议。
参加人员，就只有我的部门的人。
.....
我约的是下午三点，根据以往参加多次会议的经验，我特意晚了十分钟到。
这是我
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