厂方总是以资金没到帐等理由敷衍。然而，有些打工的却是等钱回家煮水喝的。有人从电视得到启发，担心厂方扣压工资，便选出代表向厂方交涉。当没有得到满意的答复，引起群情激昂，便升级到了集体罢工。眼看交货日期一天天逼近，违反合同外商可不是吃素的，老板感觉到事态严重，便亲自来厂里调处，还请出市委市政府说话，要保护招商引资企业。女工们寸步不让，以电视里报道的，要及时兑现农民工资为尚方宝剑，据理力争。延误交货的赔偿损失不是一分钱两分钱的小事，老板只得挥泪斩马谡，先撤了不称职的前任经理，然后承诺，头月的工资，次月的15号准时发给。不管资金周转多困难，借高利贷也要兑现。这样才让工人们吃了定心丸。因此寒日不必当心工资的事，先让人去核对，等人少的时候，或吃饭的空隙再去看也不迟的，本来去医院已经耽误了时间，还得在机子把它抢回来，哪有闲时去凑热闹。没有多说，她俩回到各自的岗位忙活去了。
不一会，公布那边腾起吵嚷声，她们姐妹俩也懒的去凑热闹。只管做自己的。原来是大包工记错了数字，少了缝纫工的。事情虽小，但很复杂，谁也不放过的，公布出的数字都是根据打包工交货时向会计报的，报是哪个代号师傅缝制了多少，一名打包工会折多名缝纫工做的衣服，一名缝纫工的衣服，也会给多名打包工去折，这样象蜘蛛交叉的数字，是马虎不得的。其实缝纫工自己也都记了自己出衣的数量，因为有少量次品剔除，只能以交货的数字为准，一般出入不会很大，不会超过大几十，百的，否则有问题。如果与公布的不符自然找打包工核对，核对不出，甚至要找包工赔工资。一个要赔，一个不赔，自然是一对难以调和的矛盾，不争吵才怪呢。过高当过知青的寒日，数理概念要其他人强一点，她用排去的办法，一个数字一个数字的勾对，和解过这类矛盾。一次，她发现一个包的数据过大，一般一包袋不会超过200件，超过也无法装，这是基本常识，一问那缝纫工，便承认了。果然是打包工误记多了缝纫工的，又对应记少了另一名缝纫工的。寒日也因此被姐妹们尊重，也被厂方看重。
有些事往往很怪，你不想找事，竟然有事找来。她们的吵闹只是江河滥觞，大戏还在后面呢。一名女工过来，竭力让寒日停了机，说你还不去看，只顾埋头拉车，不抬头看路。错的稀巴烂了。寒日以为是让她去解难，或替人去和解，可耽误了自己的时间谁补，自己还要给妹作表率的。本来去医院耽误了一个多小时，少出了大几十件衣服，便不情愿的说，你让她们去找会计，我哪有时间管那野项事。女工目瞪口呆地说，不是野项事，是我们自己的事，你也有份呐！平日总给人解错，教授似的荣耀，今天竟错到自己头了。她立刻暗淡了目光，仍撑着面子说，错的不会对，对的跑不了。一下午了，还没出几件衣服，自己对自己交不了帐哪！女工见扳不动她，少兴的走了。她继续做自己的，特地窥视了不远处的妹，见她没有去掺和。寒月也在留心她这边的动静，既然是姐稳如泰山没动，说明没姐的事，她也尽可放心的折衣。
那边的人越聚越多，吵嚷声愈来愈大，要掀天揭地了。尽管衣服堆得似陡壁，让她看不到那边的场景，但也能感觉得出那炸锅的气氛。手在不停的做，心里在责怨，人的化层次低了，喜欢把鸡毛蒜皮的事弄的兴师动众、死去活来的，不懂得理智，不
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