标库，资料库列所需做之事。
先论平台，无论学校或公司，皆讲师资，即人与做事之人，做事有无业绩。
如安全员，自其身份证至职称，皆分类之。至何种程度，方能工作分解？
如吾辈有业绩，诸物皆备。如言此单位可打交道，无不良记录。正棠此文，乃十六年之作，期间无违法犯罪记录。
若做系统，学生于正棠平台实习，开数据库便知平时当备何物。如吾辈做项目，有售后服务，视其支持之人，技术负责人、现场工程师、维修工程师、废水处理维护工程师，其姓名、职务、职称皆备。
做好之后，如体系已成，新手亦可做大量之事。然初建此体系，同行或临时加班，次日投票，漏洞百出。
如吾辈以前新专业申报，一高校，只需一完整周期，两学期，百分之九十之事皆有规律，有规律之事，皆可分解，以减劳力。
不要说本科生，高中生识字即可做。集团战略，完全正确。正棠当时言于集团，正棠讲AVC讲座后，十人会之，便可试点。
单向之事，正棠皆有信心，无技术难度，唯精力问题。如正棠所言，吾辈皆有系统模板，如职称之事，皆可做系统，后可分解。
如正棠所做，此文乃医院污水关键技术研究公司内容之草稿，会未开，三年前正棠已做公式内容，新闻稿亦成，专家意见亦写毕。
正棠言开会，先写会议纪要。如技术成果鉴定，正棠已做系统，公式文稿皆备。
正棠数言工作分解，事异而理同。如正棠之成果鉴定，意见已写，团队成员只须签字。
如此公式，项目简介，涉医院污水处理之关键工艺、关键节点与配合技术、关键系统集成装备运用、首创之事、构建之体系。
此皆吾辈自为之事，学校亦然，道理相同，皆须预备。如正棠今日开此事，若正棠为复制，寇院长为实施，正棠每周二开会，上周已备此次周二四点半之新闻稿，唯正棠能写，他人不能。
正棠有语言，他人无之。然诸君只见结果，不知其中工作。如首创何事、构建何事、提出何事、集成何事、建成何事、掌握何事，字数参数皆同，非几分钟可得。
故吾辈工作分解如此。专业报道，唯本人或项目负责人能写，与他人专业水平无关。
正棠用数年前之例，唯如此，方能谈工作分解。吾辈当学刘院朱院，据闻彼等对下严，对己亦严。
同事观正棠更多板块资料，更有感触。吾辈当做工作分解，单向之事，过二十年，文号年份，正棠脱口而出，医院污水处理技术，正棠倒背如流。
如何做工作分解？正
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