更是各级政府手中的香饽饽。
说句实话，
郭阳甚至觉得当他名下的农业企业营收过百亿时，其影响力丝毫不亚于营收上千亿的工业企业！
这就是农业！
不赚钱，但是影响力却拉满！
后世很多大型农企明明已经资不抵债了，拖欠流转费，拖欠农民工工资，拖欠供应商……
但政府就是不敢让它彻底咽气。
掌握的资本超过了27亿，郭阳却没有第一时间大肆扩张，甚至连计划中的收购大豆加工企业都临时叫停了。
国有大豆企业以及部分民企都活得好好的，他也就没必要参与了。
反而解决国产大豆的原料问题才是重中之重，
但在这之前，郭阳先对现有的管理模式进行了调整。
嘉禾农业集团有限公司顺势成立，集团总部为最高管理机构，由人力资源、财务、战略投资等部门组成。
而在集团下面，则是五大子公司。
其一，苜禾农牧，主营业务有盐碱地治理、退化草地治理，牧草及牧草种子加工销售以及奶牛养殖，并控股了两家牛奶加工厂。
其二，天禾种业，主营种子业务的开发，并下辖种苗、农产品贸易、辣椒加工三家子公司；
其三，沙海农牧，主要负责沙漠治理以及沙产业的开发；
其四，农机版块，以全资收购的丰凯农机为主体，将早先成立的东和农机服务有限公司也纳入了其管理版块，未来一段时间的主要任务是研发自有的拖拉机、牧草机械和种子生产相关的农机。
其五，微光投资，以金融投资为主。
除此之外，港岛蓝星投资有限公司作为一个单独的主体，也是嘉禾农业集团的股东之一。
集团公司总部负责统筹协调和战略规划，五大子公司则负责具体业务的执行。
组织架构的调整经过了月余时间才初步完成。
经过慎重的思考，郭阳决定还是其亲自来掌舵嘉禾农业集团。
在国内农业领域，人才还是太过于缺乏。
未来十几二十年，踩过的坑不计其数。
至于国外的大牛，除了不熟悉国内的发展环境外
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