返回

第61章 薄利多销原则

首页
关灯
护眼
字:
上一页 回目录 下一章 进书架
:“一周10港元吧。”

    这种业务,也没有市场价可以参考,杨文东的灭害公司,就是香港第一家专业从事这类业务的。

    “这么便宜?”艾琳娜惊讶说道。

    杨文东笑说:“办公楼比不上货仓,老鼠也肯定少很多,所以即使承包了,也不会像货仓那样,一天来一次,只要前期处理好了,后面可能一周来两次就够了。”

    艾琳娜点点头,说:“原来是这样,不过这个价格还是比较让我惊讶的,你这样做生意,能够赚钱吗?”

    杨文东说:“相比于短期的暴利,我更希望长期的合作,我只需要保持微利,便可以长期与很多政府部门、公司、工厂合作。”

    艾琳娜想了想,说:“你这商业观念,倒是有点特殊啊。”

    “这叫薄利多销。”杨文东笑了笑:“制造业有这种概念,服务业很少,但我认为服务业也可以这样做。”

    可口可乐后世的经营理念,在这个时代,可能还没有出现,但已经有少数聪明人也在执行这种经营模式,如包玉冈。

    50~60年代的航运市场,波动极大,可能这几个月运费暴涨,然后船东吃的满嘴肥油,而后面几个月运价暴跌,就会亏的很严重。

    几乎所有的船东,都是与航运公司签署短期合同甚至每一趟远航就签一次合同,这也造就了航运行业高暴利与高风险的神话。

    而包玉冈,则是采取长期租赁的模式,以稳定的长期利益签署长期合同,保证了自己稳定的现金流,从而后面发展成了世界船王。

    作为香港历史上几乎不存在的灭鼠行业,杨文东也准备走这个路线,倒不是说有十足把握,而是他如果报价贵,那老鼠被灭的差不多后,自己必然会失去客户。

    客户的频繁更换,反而会导致灭鼠公司运营成本的增加,那还不如走走低价的长期路线,只要报价够低,让很多大公司或者政府部门不是很在意即可。

    “有点意思。”艾琳娜点点头,说:“那好,这个价格我会上报上去,我想应该不会有什么问题。”

    PS:最后一天竞争了,求追读,月票了
上一页 回目录 下一章 存书签