一愣,随即哑然失笑。
自己这几天太忙了,竟然会看错了人。
他太小瞧一罐可乐和健力宝的吸引力了。
实际上,虽然健力宝卖遍了全国,但对国人而言,还是有很大一部分没喝过这些饮料。
对他们而言,免费的才是最好的。
“老板,这些娃娃什么时候送?”
一个员工见陈庆宇下来了,大着胆子凑上前,指了指堆在服务台后面的人偶娃娃。
陈庆宇在制定商超形象的时候,除了设计了曼妮的名字之外,还搞了一批定制手工娃娃。
娃娃的造型很可爱,非常适合大众,但是却还没有来得及营销赠送。
按照陈庆宇最初的设计,是按照福娃等设计款来制定。
福娃的设计,在国内大型活动娃娃设计中,绝对是一个经典案例。
对绝大多数国人而言,虽然早就知道奥运这个东西,但真正了解奥运,让奥运走遍千家万户,还是因为08年的奥运。
而随着奥运之风刮遍全国,福娃也引起了人们的关注。
给自己的品牌设计一款娃娃,按照不同的业务,分别设计不同的服饰。
如果品牌业务足够大,娃娃配合不同IP,甚至可以延伸出一个很大的盲盒市场。
芭比娃娃是50年代末期诞生的,经过了几十年的发展,仅仅这一个IP所带来的收益就超过了几十亿。
而随着这笔IP的带动,芭比集团的其他产品,也拥有了很大的知名度,甚至成为了一种社会文化!
毫不客气说,任何一个有野心的品牌,都希望自己的产品和IP能家喻户晓。
在这一点上,陈庆宇也不例外。
IP形象娃娃化,不但可以让自家品牌更亲民,也会让其拥有更多文化属性。
但仅仅只是送个娃娃,在陈庆宇看来,还是不够有吸引力。
此时的国人,看重实用属性。
一个娃娃摆在家里,固然可以给孩子玩,但终究还是少了点什么。
缺少一点使用场景!