么不好，但剩下的罐子做别的，尤其是装热水或者盛饭，却有些麻烦。
一来，玻璃罐不隔热，拿着太烫，容易伤着手。
二来，罐头瓶比较深，也比较窄，清洗不容易。
他就想了个法子，自己设计了两款新的罐头瓶子，其中一个增加了手把，装热水的同时，避免了水杯太烫，而且也更方便拿。
另一个罐头瓶子，压扁成长方形，开口变大深度变浅，容易清洗。
这种罐头里面，分为两种水果罐头，中间的隔槽里，多了一个小勺子和小筷子。
临走之前，陈庆宇请他吃饭，听着对方讲解这么设计的缘由，立刻意识到这个罐头很可能爆卖。
结果不出所料，仅仅过了几个月，保州罐头厂的产品就爆卖帝都，但这位业务老哥却没得到什么好处。
后来两人又在南方相遇，而此时的对方，已经成了一家罐头厂的老板。
凭借着自己多年的经验和设计，他40岁创业，用了不到10年，就做到了30亿产值，虽然国内不怎么出名，但却爆卖国际。
因为这位老哥的关系，陈庆宇也了解过罐头行业的规模。
后市的罐头市场年年增大，在他重生前后，规模已经达到了将近800个亿，而且还在以惊人的速度扩张，到达千亿产值也只是时间问题。
而陈庆宇看中的，却不是这个市场，而是罐头市场的销售模式。
东仓罐头厂有很多销售网点和临时储存仓库，换句话说，只要拿下东仓罐头厂，这些各地的小仓库，就变成了他自己的仓库。
仓库可以用来放罐头，但也可以用来放服装，甚至是其他东西。
现在的曼妮品牌，即便把运输人员，扩大到两三千人的规模，依旧解决不了最后1公里的配送问题。
现在是陈庆宇死盯着，几乎耗尽了所有精力，才保证了团队运营。
但这样一来，他就没办法做其他事情。
东仓罐头厂，是陪伴着东仓人长大的品牌，毫不夸张的说，只要在东仓的境内，就没有罐头厂辐射不到的地方！