接下来两天，妙茶的销售额节节攀升。
人人网上关于“春天第一杯奶茶”的梗更是越来越火，开始反向带动人人网注册人数上涨。
它已经不局限于在人人网上传播。
而是通过QQ传播到其他高校，社区。
一些因为没有电脑以及不爱去网吧的学生也被带动节奏注册了人人网的账号，外站上也开始流传。
年轻人的自主传播可不会管你人人网覆盖范围，一时间校内网、天涯部落哪哪传的到处都是。
这下子，再一次让人人网刷屏。
BJ，千橡公司。
公司CEO陈一舟听着下属汇报皱起了眉头：“怎么又是这个人人网？短时间听到好几次了吧，居然在我们校内网能看道其他SNS造的梗。”
服务器费用节节攀升，但根本接入不了广告业务，而出了广告业务外，又没有其他好的变现方式，同时还要面临其他SNS社交平台的围剿。
陈一舟拿到手想要大力发展，却发现陷入了怪圈。
去年十月，校内网被千橡互动集团收购完成后。同年底，千橡公司的5Q校园网与校内网合并完成。
这里也能看出陈平江的老辣。
陈平江创业伊始就走了截然不同的道路。
校内网在创业初期的时候，王兴依葫芦画瓢，照搬了FACEBOOK的模式在大学校园内快速传播。
这就不得不说校内网先天的劣势了。
但在人人网和人人外卖项目上他又稳如老狗，猥琐的不行。
正是手头拥有敢打能拼的一群大学生团队，陈平江把广告招商工作做的有声有色，变现在他这里不是问题，最起码对于现在这个体量的人人网不是问题。
舒芒和万雨倩质疑他在妙茶项目上几乎不遗余力不留退路的扩张，风险相当之高，但陈平江还是这么干了。
正所谓成也大学校园，败也大学校园。
陈一舟雄心勃勃想要证明WEB2.0的盈利能力，高调宣布校内网计划。
王兴把用户做到一百万的时候，因为租不起服务器卖给了陈一舟。
可惜的是，经过半年的推广，还是因为发展缓慢再一次歇菜。
如果陈平江一开始学陈一舟狂飙突进的话，估计已经凉透了。
除此之外，人人外卖和餐饮公司等其他赛道也在源源不断为人人网造血。
虽然在全国33个城市的大学院里再次启动，但只是表面上看起来风光，用户多很多，却变现不了。
只重推广而不思变现，除非不断有资本进入，否则迟早难以为继。而当你想要去变现的时候，光组建招商团队，就能磨掉你一层皮，广告费少了起不了多大用。
但陈平江一直在有意识的控制推进节奏，防止注册用户突增带来的服务器成本高企，否则的话从一开始直接上线“抢车位”小游戏就行了，干嘛还要搞地推和广告招商？
看似选择了和校内网同样的道路，都是在大学校园内落地生根迅速推广。
原时空中校
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