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第52章 人人网

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式方法。因为有句话说的好:“月薪两千,就不要谈什么管理。”逼的急了,这些学生真的会工资不要直接走人的。

    “大家各忙各的,时间很紧迫,加油。”

    陈平江是雷厉风行的性格,开会讲究简明直接,没有太多的废话,说完就散,更加不会故意踩着下班的点去开会。

    “老板,还有个事。”苗炳伟出声喊住了陈平江道:“我们到目前还有个很重要的事情没决定,网站眼看着就要上线,到底叫什么名字呢?配套的域名还要购买备案,LOGO还需要设计。”

    陈平江想了想,还是想对本家陈一舟说声对不起,要夺伱气运了。

    “就叫人人网吧,LOGO就简单点,两个手拉手的‘人’字,蓝底白字。slogan的话因为我们接下来主打的是东江的大学生群体,就叫‘上人人,找同学’吧。”

    苗炳伟和文岩两人对视一眼,细品半天,都赞同的点头:“简单好记好写,我觉得没问题。”

    话锋一转,文岩问道:“如果是主攻大学生群体的话,我们是不是要参考校内网和Facebook,采取实名制注册?”

    陈平江摇摇头,沉吟道:“我考虑过这个问题,以大学生为群体的优势自然是环境封闭,基于六度空间的理论,能够快速积累用户,但是劣势同样存在,那就是太封闭了,本身等于自绝于广阔的成人市场。不管是流量变现还是融资都会有先天劣势,上个月的时候Facebook已经对13岁以上的公众开放注册了,我觉得以后校内网肯定也会走这一步,早晚的问题罢了。况且我对人人网的定位是类似校内网但又不全是校内网,不有那么一句话吗?‘化我者生,破我者进,似我者死’,国情不同,我不认为单纯的Facebook在中国能成功。”

    一番话说完,苗炳伟和文岩都大感震惊,半天说不出话来。

    会议前半部分的工作安排表现出了陈平江极高的工作效率、完整而又清晰的规划、

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