”
说完这些大概的，可柔又问我：“你了解每个部门的作用吗？”
我摇了摇头，心说这谁知道，你要不说，我还以为一家公司就一个老板和员工。
就好像我们家楼下的小卖部，甚至员工都没有。
见我不懂，可柔便耐心的给我解释。
首先就是行政。
行政部包括：行政和后勤，主要工作是公司日常办公制度维护和管理。
例如员工日常考勤、处理公司对外的接待工作、组织公司内部各项集体活动。
协助公司处理行政外部事务等，一般包含行政经理，专员，前台等岗位。
其次是财务。
财务部门涉及的岗位包括：财务总监，专员，会计，出纳等。
也有一些较大企业会专门设计税务岗，但通常也隶属于财务部门。
然后是运营。
每个公司的业务及具体情况不一致，因此运营部门工作也会千差万别。
传统的运营部门主要配合市场和销售达成公司目标做一些支持类的工作，例如提供数据支持、活动策划或售后维护等。
而新型互联网公司的运营岗则划分出很多支脉，分为内容运营，内容策划，内容编辑，内容发布，内容营销，内容优化，即偏脑洞和写作、活动运营。
再然后是产品。
产品部门主要负责产品的研发，制造，营销等工作。
会涉及到市场调研分析，与其他部门打交道等工作内容，传统意义上的产品即设计产品。
过后是市场部和营销部。
市场营销部门涉及到的岗位有：商务也就是连接公司间的合作，KA也就是针对企业用户的销售，销售，地推。
字面意思，这个部门主要是负责销售公司的产品，非常锻炼心智的工作。
再过后就是技术。
技术部门设计的岗位也非常多，主要包含软件技术和硬件技术两大板块。
软件技术有我们熟知的前后端开发，测试，算法等，硬件技术主要是修电脑。
最后便
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