，以后要坐好管理工作，不是每个人都是做管理的......”
沈寒冰的这句话，让大家安静了，这是事实，一个人的业绩出色，不代表就能坐好员工管理。
第一淋漓的口才:用你的语言鼓舞下属
领导掷地有声的语言，会迫使对方作出让步，或取得共识；领导者慷慨陈词，会促成外引内联，提高团队作战力；领导说话得体，言之有物，会树立权威。雄辩的口才，是每一位追求卓越的领导者不可忽视的要素。
第二坚定地执行:用你的力度震撼下属
没有领导的执行力，哪有团体的竞争力。据专家分析，一个团队的成功，30%靠的是策略，40%靠的是执行力，30%靠的是团队建设。再英明的决策，再完美的架构，如果没有坚定的执行力，这一切都是空架子，都是“纸老虎”。
第三有效地激励:用你的激情鼓励下属
领导工作是一门艺术，激励则是领导艺术的核心。正确运用激励艺术已经成为衡量领导水平高低的重要标志之一。因此，学习领导激励方法，掌握领导激励艺术，既是新形势下提高领导水平的必然要求，又是现代领
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