。”
林连伟点头称是，但是总觉得有什么地方不对劲。
陆工，不会安慰人可以不安慰。
——
还没等周六到来，高振东却被十七机部一个电话叫去开了个会。
会议是项目论证会，是十七机部系统内的一个技改项目的论证。
说来也有意思，作为十七机部的人，防工委的论证、十二机部的论证，甚至外事、外商部门的相关会议都参加不少了。
可是十七机部系统内的这类会议，却是没参加过多少，除了烈火科技奖那种颁奖会议之外。
不论是被评审还是评审别人，都很少。
可能是十七机部领导看着防工委用高振东用着顺手，终于想起这事儿来了，你们发个纸壳壳就把我们系统的人用过来用过去的，我这儿发着工资福利呢却没怎么用，这哪儿成！
得把高振东同志的作用发挥起来，加担子加担子。
一看是工艺技改，巧了么不是，高主任搞的工艺技改还真不少，别说他自己搞的那些材料涉及到的新工艺了，就是ESR、AOD这类独立成体系的大型工艺技改，人家也是不少。
技改项目，不叫上他还行？于是一个电话就把高振东给拉过去了。
高振东坐在会议桌的最内圈，一边听着对面申报方的汇报，一边翻看着材料。
总体看来，事情是好事情，不过有个不涉及技术和财务的致命缺陷——大约是参考的材料太多了，整份材料列举了一大堆技术，但是却和核心技术路线没什么关系，反而淡化了核心技术路线，导致整个方案显得不可行。
高振东不由得想起前世看到的信息化方案和PPT，为了凑页数，抄了一大堆B/S架构的技术在上面，结果项目和B/S架构半毛钱关系都没有。
这种缺陷就很可惜，整个材料技术可行，经济可行，也的的确确能提升技术水平和生产效率，但是因为申报材料本身的原因，导致项目上不了了。像这个材料，只需要把无关的东西去掉，把主线凸显出来，就没什么问题了。
高振东想起了前世的导师说的一句话：“我评项目，在不违反原则的前提下，不想太让人难堪的时候，我发言就找错别字，至于问题，悄悄的写在评审意见里就行，措辞委婉一些，指出问题就好。因为有的问题，当场说出来可能就把人家项目给毙掉了，也挺可惜。”
这也是有时候普通人听各类专家发言觉得光说不重要的事儿，好像没什么水平的原因。
一个评审专家如果主要是找错别字儿，那他大概率是不想为难你，当然也不排除是真的没水平，不过这种情况非常少。
别的处理方式也有，其中找错别字最省事儿，也最容易被人认为没水平，不过对于高振东导师这种小牛来说，不担心这个，汇报方和相关各方心知肚明，人家有水平，无非就是懒得张扬而已。
甚至他们还会暗暗感谢高振东导师给他们留面子了。
反倒是那种开头各种夸奖的，往往
（本章未完，请点击下一页继续阅读）