管理经营活动；行政长老掌管人力资源部，负责公司的人力资源管理工作，比如招聘、面试、转正、劳动关系管理、薪资、考核、福利、员工档案管理、门派保险、调动、离职等工作；科技长老掌管技术部，负责新产品、新技术的研究开；销售长老掌管销售部，负责产品的销售与售后服务；买办长老掌管采购部，负责原材料或商品的进货、补货；天工长老掌管生产部，负责产品的生产，新技术的应用；财务长老掌管财务部，负责日常帐款的核算与融资，以及给员工放工资、资金、津贴等；内务长老掌管后勤部，负责门派的基建和设备管理，以及食堂、卫生、安全保卫等；情报长老掌管情报部，负责对外的情报收集；巡察长老掌管监察部，负责调查门派内部的贪污**、作奸犯科、叛徒内奸事件；执法长老掌管执法部，负责维持门派的安定团结，根据监察部的调查结果，量刑处罚、刑罚违反门规之徒；传功长老掌管内四堂，负责弟子的武功修炼；礼法长老掌管外交部，负责对外的交际应酬；文宣长老管理宣传部，负责门派规章制度的讲授、广告的宣传、企业文化建设等；传文长老管理教育部，负责弟子及员工的文化教育和技术技能培训；护法长老负责门派的安全保卫；每个部门长老手下助理秘书数名。各地分部设堂主一名，负责管理分部经营；副堂主两名，分别负责财务采购和人事培训。此外还有客卿长老不设上限人数，不负责具体的事务，但拥有对各部门的监督权，以及门派大会的表决权和建议权。可惜目前我能用得上的人手，也就江南七侠，加上穆念慈、曲芷、程瑶迦三人。
硬件部分――组织机构确定下来，接下来规划的是软件部分――门派规章制度。组织机构的部门设立，后世电视、报纸、杂志看对了，要拼凑出来并不难，不过规章制度我没开过公司，不太了解，只能从我最熟悉的本职工作入手。《中学生守则》、《中小学生日常行为规范》、《中小学教师职业道德规范》新旧两版、《中国共青团团章》、《中国**章程》、《三大纪律八项注意》、《三个代表》、《八荣八耻》，全部拿来做参考，能用的全部划入门规，以后还能做思想政治教材，对门派成员进行思想改造教育，作为考验对门派是否忠诚的试题。具体内容就不写出来凑字数了，只要知道最重要的一点就可以：热爱师父、热爱门派、热爱同门，热爱百姓。（热爱的对象可是有优先原则的，若是生冲突的话，请根据顺序作选择。）每个弟子都是门派的主人，只有牢牢团结在门派的周围，每个人的未来才有无限光明。
有计划的开始是成功的一半，摊子铺得很大，完全还是空中楼阁，除去暂时无法掌控的蒙古基业不算，现在能让我大展手脚地也只有娱乐城一项，但怎么说也比白手起家的条件好多了。下力气考察了一番，先给赌场添加了一个规定：
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